汽车美容店店长的职责?
一、汽车美容店店长的职责?
店长岗位职责
岗位说明
岗位目标:
1-1店铺管理:在人事管理,货品管理,货场管理及店铺形象维护上达到公司的标准要求;
1-2销售指标:妥善控制店铺盈利,并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标;
工作职责:
2-1人事管理:
以身作则,执行公司制度,纪律;
将公司政策传达给各下属同事;
管理及领导店内所有员工能群策群力,达到公司所定目标及工作指标;
安排各同事的工作职责;
能够培训,指导下属,提高店铺人员素质,安排适当时间按计划给员工实习;
评估店铺下属员工的工作表现;
人员安排合理,包括编制及评核更表,每日人手的安排等
上传下属同事及顾客反映的意见;
为下属同事解决疑难;
保持店铺工作气氛良好及提高员工士气.
2-2货品管理:
安排及控制货品的销售,补货,退货,存货等;
确保店铺存货记录准确,有足够存货应付每日的销售;
确保货品的整洁,整齐及所有产品的质量;
熟悉产品的特性,优点,好处,洗涤方法;
灵活调整货品摆位,安排推广活动
关注店内的库存情况,合理的调整畅,滞销品
2-3货场管理:
安排货场的一切日常运作(店堂整洁,货品整齐,环境良好,电器系统安全使用);
处理店铺的突发事件(如:停电,火灾等)
处理店内顾客投诉及意见;
定时向主管上级汇报分店内各项运作情况,人事变动及资讯;
2-4销售管理:
为顾客提供优质服务,反映顾客意见;
营造高涨销售气氛;
定期交流销售技巧,专业的销售技巧培训;
留意市场动向(如:竞争对手情况),及时做出反应(调场,加强促销语,服务等);
制定销售目标,保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作,达成营业目标;
根据天气,环境,货品,客户需要等及时做出调整;分析店铺销售情况并总结上交上级
2-5帐务管理;
监控收银员的日常工作流程;
严格执行《现金管理流程》;
收集并整理好所有单据,包括出库单,装箱单,盘点表,销售数据等;
建立货场及仓库准确的进,销,存台帐,安排专人每日记帐;
对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对,做到帐帐相符,帐物相符,帐款相符;
工作职权:
3-1分配工作:按各员工的岗位,个人能力合理分配工作;
3-2检查工作:对分配到个人的工作定期检查,起监督作用;
3-3业绩评估:分时期(时段,天,周,月)对员工的销售业绩进行评估,了解员工的销售能力,工作状态;
3-4奖罚下属:对员工的日常表现实施奖罚制度,对表现好的员工及时给予鼓励或奖励,对表现差或违规者决不姑息;
3-5人员编排:合理控制店铺的人数,避免人员紧缺或过剩;
3-6节源开流:控制店铺的日常开支,做到节源开流,合理的使用所有店铺费用;
二、美容院店长职责有哪些?
1.全面负责本店的总体事务,和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。
2.制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
3.建立、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。协调各部门之间的关系,使本店有一个高效率的工作体系。
4.健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。检查收支情况,应收账款和应付账款等。
5.定期巡视公共场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题。
6.培养人才,指导各部门的工作,提高本店的整体服务质量和员工素质。
7.加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。
8.选聘、任免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员,决定本店机构设置,负责本店管理人员的录用、考核、奖惩,晋升等。
9.关心员工,以身作则,使本店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
三、美容院店长职责
美容院店长职责详解
作为一家美容院的店长,您有着丰富的职责和重要的角色。不仅仅是管理整个店铺的运营,还需要确保顾客得到高质量的服务,并与员工保持良好的合作。本文将详细介绍美容院店长的职责,帮助您了解这个职位的重要性和挑战。
店铺管理和运营
美容院店长是整个店铺运营的核心。您需要制定并实施店铺的规章制度,确保员工遵守,提高工作效率和服务质量。您还需要负责制定销售目标和业绩评估标准,监督并激励员工达成目标。通过有效的资源管理和业务规划,您能够确保店铺的顺利运营,并且实现可持续发展。
员工管理和培训
作为美容院店长,您需要建立和维护一个高效的团队。这包括招聘合适的员工,制定培训计划,并提供必要的技能和知识培训。您需要与员工保持良好的沟通合作,了解员工需求和问题,并提供必要的支持和指导。通过积极的员工管理和培训,您能够塑造一个专业且协作的团队,提供卓越的服务。
顾客服务和满意度
一个优秀的美容院店长知道顾客的满意度是经营成功的关键。您需要确保顾客得到高质量的服务,并能够解决他们可能遇到的问题和需求。您需要培养员工的服务意识,并提供持续的培训,以确保顾客的满意度和忠诚度。同时,您需要收集和分析顾客反馈,及时调整和改进服务,提升顾客体验。
财务管理和预算控制
美容院店长需要负责店铺的财务管理和预算控制。您需要制定并监控店铺的预算,确保在预算范围内运营,并达到商业目标。您需要管理和控制经营成本,并与供应商和合作伙伴进行合理的谈判和协商。通过有效的财务管理,您能够确保店铺的长期盈利能力,并为店铺的发展提供可靠的财务支持。
市场推广和业务拓展
除了店铺管理,美容院店长还需要进行市场推广和业务拓展。您需要制定并执行有效的营销策略,吸引更多的顾客并扩大市场份额。您需要与当地社区建立合作关系,并参与相关的社交活动和活动。您还需要关注市场趋势和竞争动态,及时调整业务方向和战略,以保持竞争优势。
总结
美容院店长是一个重要而复杂的职位。除了店铺管理和运营,您还需要参与员工管理和培训、顾客服务和满意度、财务管理和预算控制,以及市场推广和业务拓展。通过全面而有效的职责履行,您能够实现美容院的长期发展和成功。希望本文能够帮助您更好地了解美容院店长的职责,并为您的职业发展提供有益的指导。
四、美容院店长职责与工作流程?
美容院的职责与工作流程
美容院的职责与工作流程
1.员工培训工作。需要不断地激励员工做好销售工作,对员工的专业技能和素质进行培训,并不定期开展美容师培训
2.做好思想工作。平时要多和美容师沟通,关注及工作情况,生活思想等方面,听取美容师的心声
3.定期考核工。要定期对助理店长带店长以及美容师的业绩进行考核
五、美容院店长的岗位职责和薪资如何设定?
店长存在的问题也需要去引导,不断去培养,培养到一定阶段还需要给予一定股份,薪资也要根据你店的大小 整年业绩去考核
六、店长职责,店长的工作职责是什么?
店长岗位职责
1. 协助区域经理完成公司拟定的专营店销售指标;
2. 顾客、商场及店员关系的协调;
3. 促销活动的执行和实施管理;
4. 协助商品、物料的调配和有效管理;
5. 专营店环境管理及设备维修的跟踪处理;
6. 顾客意见、建议及投诉的处理。根据市场需求,提出建议促销策略;
7. 专营店员工的工作分析、员工日常工作行为的记录
;8. 协助上级对专营店员工的日常管理及监督,负责对员工专业知识、销售技能和销售额的提升;
9. 负责对下属的工作进行绩效考评,并进行正面的指引,帮助下属改善工作效率;
10. 完成上级安排的其他工作。
任职要求
1. 高中或以上学历,22岁以上,身高158cm以上,电脑操作熟练。
2. 三年以上零售行业工作经验,熟悉珠宝公司营运工作流程。
3. 较强的口头表达、沟通能力,娴熟的销售技巧。
4. 工作积极主动、吃苦耐劳、责任心强,有良好的组织、协调及沟通能力。
七、汽车美容店店长日常工作职责?
店长工作内容:
1)销售方面:负责制订合作的运营发展计划,经总部总经理批准后实施;
2)依据总部下达的各项经营指标,保持连锁店良好的销售业绩;
3)制订并完善合作的各项规章制度,不断提高工作效率,同时控制相应成本指标;
4)负责下属主管的分工职责,全面掌握经营、运作情况,改善经营方式,合理调配人力,物力,
财力,努力完成经营指标或工作计划,不断提高经营管理水平和经济效益;
5)监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项;
6)执行总部下达的各项商品(用品及服务)价格变动;
7)监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理;
8)监督合作店的卫生清洁,安全防范以及用品陈列;
9)合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告;
10)防火、防盗、防工伤,加强安全保卫工作;
11)制定合作店的培训计划,带动员工同步增长;
12)与当地政府维持良好关系;
13)制定各种促销活动计划方案;
14)及时向总部反馈销售信息。
八、店长的职责?
1. 理解并且执行公司的所有经营理念,承担公司下达的各项经营指标;
2. 根据公司发展方向对店铺进行指导和;
3. 对店铺各岗位人员进行管理和督导
4. 负责店铺运营过程中每个环节的把控和管理
5. 根据店铺需要进行人员的培训和人才的管理,保证店铺处于良好的运营中储备,提高店铺整体工作效率。
九、门诊店长职责?
门诊店长岗位职责:
1.协调门诊内部及其他部门间的工作协调
2.全面负责门诊的管理和运作,制定门诊月营收计划、周营收计划,完成公司 预设的门诊经营目标,并及时向公司汇报
3.不断提高门诊顾客服务水平,为所有的顾客提供优质、超值的顾客服务
4.凝聚团队所有人,构建团队理念,传递精益理念和文化
5.执行公司制定的相关规章制度,并监督执行
6.培训、监督以及考核员工,维护数据类和财务类的留底记录
7.监督检查门诊、前台、诊室的卫生情况以及医疗器械的规整
8.负责相应的管理工作、内勤工作及日常事务性工作,对药品、器械的管理、把 控 。
9.每周召开本门诊工作例会,分析工作中的出现的问题,总结经验教训
10.监督、检查并考核员工的服务工作、医疗垃圾处理,急救药品管理等,严格执行各项技术操作常规,严防医疗差错、事故发生
11.解决顾客的疑问,处理医疗质量方面的投诉和纠纷
12.根据需要做好口腔健康宣传
十、麦当劳店长职责?
店长职责大体上有:1、代表公司整体的形象
2、负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能, 用自己的行动、思想来影响员工
3、扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。
4、能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质。
5、掌握、学会、分析报表、数据。从而知道自己店面成绩的好坏,从而达成目标。
5、须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力。
店长助理职责:负责订货、排班 、设备维修 、管理团队、协助店长达到营业额
值班经理的职责如下:1、管理餐厅的日常营运,保证餐厅在有序、稳定的状态下运行
2、做好餐厅的预估,从而达到资源的合理利用,控制餐厅成本
3、检查餐厅的物料是否齐全,确保产品所需原材料的齐全,确保产品制作有足够的原料,确保不断货
4、记录餐厅的损耗,控制餐厅成本
5、对正在上班的人员进行合理地分配,每个工作站都有一定的人数,避免一些工作岗位没有工作人员或者人员过多而影响工作效率。从而更好的适应客流高峰
6、确认产品的促销方案,是前台的建议性销售产生更好的效果
7、听取顾客反映,适时改造