采购每天工作流程？

一、采购每天工作流程？

1.列出计划

采购需要根据公司部门的实际需求，在和部门负责人核实以后，确定采购单的正确性以后下单保存，制定出完整的采购计划；但是如果是比较大额的采购，可能还需要向上一层公司领导汇报批准。

2.询价、议价、比价

这一步就是询问各个供货商的价格，多方比较，最好连细节都搞的清楚明白一些。然后还价，尽量以优惠一点的价格拿到货物。但是也不能只考虑价格，还需要考虑发货时间和售后服务，最终确定两三家，来达成合作意向。包括价格、发货时间、售后服务这些都是要白字黑字的让供货商确认签字的。

3.最终确定订单，拟合同

把样品带回去让生产部门确定，最后根据洽谈结果选定供货商，拟定最终的订单和合同。当然如果数额较大，还是要宝贝董事长的。不过关于订单数量、价格等等可能还会有些变化，这些都是以最终合同为准的。

4.跟踪货物

需要预付款的就打款，然后了解下供货商的地址和联系人电话，就连运营物流公司负责人电话也要了解清楚。简单来说，就是需要全程跟踪货物，确保货物能及时交接。

5.安排接货

一般都会有相关采购单据回传的，只需要安排相关人员接货即可。接货的时候一定要合适货物数量，确保入货时间是正确的。

6.验货

货物到了以后可以安排相关检验部门检验，如果是仪器器材、试剂等等。验收标准不仅要符合入厂标准，还要符合国标、合同标准、供应商企业标准。没问题就可以出具验收合格单。总而言之，这个流程是很重要的，要确保事前、事中和事后都检验合格。

如果发生退货的情况，就需要开出退货单，一式两联（采购员一联、供方一联）。重点来了，确定是什么问题，如果是模具的问题，还需要把对方工程师叫上，修改模具，如果只是货品瑕疵，就按照退货流程处理就行了。

如果货物要的比较急，而瑕疵品还是可以用的。可以开具不良业务委托书。要是同一批次货物，有些不合格，有些合格，不合格的退回去了，合格的可以开具特采单，由工程师及质保部确认签字，一式三份（生产部一份、收料员一份、检验员一份）。

7.仓库入库

如果上一步没问题的话，现在就直接安排仓库人员入库了，这一环节主要强调资料转接顺畅，并互通知悉。

8.付款

付款的时候要按照采购单据，合约办事，要提供付款申请单、发票、入库单、质检单、检斤单、合同或订单等。

9.追加订单

如果很满意，需求还要更多，可以追加订单，但是生产到完成可能还需要很长一段时间，所以要与公司的生产部门协商，如果供货物料晚到，尽量不要影响开工时间。并且追加订单过多，超过了原订单的三分之一，还需要再次下单。

二、美容院店长职责与工作流程？

美容院的职责与工作流程

美容院的职责与工作流程

1.员工培训工作。需要不断地激励员工做好销售工作，对员工的专业技能和素质进行培训，并不定期开展美容师培训

2.做好思想工作。平时要多和美容师沟通，关注及工作情况，生活思想等方面，听取美容师的心声

3.定期考核工。要定期对助理店长带店长以及美容师的业绩进行考核

三、采购助理每天工作流程？

1.根据业务需求及样品询价，安排外部工厂进行打样

2、根据订单物料需求进行采购

3、跟踪辅料的到位情况及时入库并协调车辆取货回公司

4、月底及时与供应商、外协加工对账工作

5、月初各项费用报销、报销费用申请、发放，及时做好相关数据登记

6、执行采购流程数据在ERP系统各环节录入工作

7、上级领导安排的其他工作任务

四、酒店出纳每天工作流程？

一、岗位职责

　　1.清点营业款，并核对营业明细表，编制营业汇总日报表。

　　2.登记现金日记帐、银行日记帐，月终编制现金、银行收支汇总表。

　　3.负责其他业务的现金收入和各类费用的报销。

　　4.负责银行存款的收入和支出业务。

　　5.编制月终银行存款调节表。

　　6.保管好保险箱钥匙、现金、支票簿及其他票据。

　　7.下班前清点现金、做到帐款相符。

　　8.积极参加培训，遵守酒店规章制度，搞好员工之间的团结合作，完成上级分配的其他工作。

二、素质要求

　　基本素质：工作认真细致，有责任心。了解商品知识和财会知识，熟悉银行存款业务。正派廉洁。

　　自然条件：年龄22岁以上。女性，身高，1.65～1.69米。相貌端正，气质高雅。

　　文化程度：财会专业中专以上学历。

　　外语水平：不具体要求。

　　工作经验：2年以上财会岗位工作经验。

　　特殊要求：熟悉电脑操作。

酒店出纳员岗位职责

职务概述：

　　是联系各营业网点/主管酒店资金收支，协助上司管好每一笔资金，确保正常运行，

　　1.清点？江总各收银点交来的营业收入款项并填制解款单解交银行，编制收款日报表。

　　2.随时抽查和收银点的备用金实存数，审核所有送出纳员处理的有关凭证/单据按费用开支标准，严格所关。

　　3.及时处理现金收入/支出，银行存款收入/支出等业务，并填制记帐凭证，登记现金/银行存款日记帐。

　　4.编制出纳报告单。

　　5.当天工作结束前，盘点现金，并核对银行对帐单，做到帐款相符。

　　6.妥善保管现金/银行收付印章及银行支票印章，银箱钥匙及帐单。

　　7.积极参加培训，工作主动，完成上级交办的其他任务。

酒店出纳岗位每天工作安排

一、 物资出入库工作（2-3小时）

1、 每天厨房验收原料的入库清点；按商场小票逐一清点，有问题及时向财务主管汇报；（票实数量相符）

2、 每天的电脑入库工作，按类别分清代码，准确入库，并打印入库单；（入库物品分类要准确，仓库要分清，金额与发票相符）

3、 每天的领料工作；根据签字完整的手工领料单发料，并登记卡片，输入电脑；手工领料单在领用登记后交财务主管（注意领料部门和领用数量是否和手工领料单相符，手工领料单与电脑领料单核对由财务主管负责）

4、 工作服库存管理，根据员工进出情况发放和收回工作服，每月核对一次库存；

5、 仓库存货的帐卡物核对工作；（有问题及时向财务主管汇报）

6、 每月底的布件的金额统计工作；（注意洗涤单价是否和定价单一致）

7、每10天一次的供应商统计入库工作；（入库单价必须是定价单上的单价）

二、 出纳稽核工作

1、 出纳的稽核工作，

A、 每天审核出纳的收付凭证（现金帐、银行帐），审核其每一笔金额是否正确，原始凭证是否齐全，报销手续是否齐全，如发现错误，应及时通知其予以更改；

B、 每天核对出纳做得分录是否正确，核对上交的报表份数是否正确，以及内挂、信用卡、外客帐、寓客帐等单据是否齐全；（0.5小时左右）

2、 盘点白天的前台收银员的备用金、酒水、小商品，每周2次，

3、 月初，负责银行存款余额调节表和信用卡余额调节表,应退未退,餐厅订金的编制；

三、 记帐工作

1、 负责每天的记帐工作，根据审核无误的单据予以记帐——凭证输入电脑，注意科目使用是否正确，记帐金额是否和原始单据一致，摘要是否简洁明了，便于查找；

2、 供应商10天一进一出，根据每旬定价单核对单价、金额无误后记帐；

3、 月末存货核算和记帐（分清部门和科目）

4、 工资核算，包括社会养老保险金核算（难点），与公司核对无误。

能源预提核算，包括金额计算和记帐；

5、 各类待摊费用、预提费用的摊销和计提；

四、 其他工作1小时

1、 负责每天前台用票据的申领、登记工作；

2、 在出纳休息时代班做出纳工作；

3、 协助财务主管做好其他事情。

现金收款：

借：现金

应收账款--信用卡

贷：预收账款--押金（入住时收现部分+信用卡部分）

其他应付款--暂收款等（客人未退款等）

应收账款---客房厨房消费（超押金消费部分）

现金退款

借：其他应付款--暂收款等（客人未退款等）

预收账款--押金（退房时退现部分）

营收确认：

借 ：应收账款---客房厨房消费（超押金消费部分）

贷：主营业务收入--分明细

消费是转账部分：

借：预收账款--押金（押金内消费部分）

应收账款--挂账/单位

--信用卡，支票等（消费刷卡支票部分）

贷：应收账款---客房厨房消费

各余额：押金为未离店客人押金余额

应收账款---客房厨房消费为未离店客人消费情况

五、ipqc组长每天的工作流程？

每天负责处理组里ipqc发现的异常工ipqc每天的工作安排，新来员工的培训和教导，部门领导下达的任务，配合其它部门完成品质相关工作。当然在人员不够时要及时替补完成组里品质工作。组长的工作还是很轻松的，但也是和品质相关的工作。

六、1688运营每天工作流程？

1688店铺运营一天的工作内容：

一、早上首先登陆旺旺，检查离线消息未处理，做好客服回复。

二、检查前天销售情况和数据，制定店铺优化方案。

三、根据数据优化做好统计，观察店铺的问题，分析店铺的问题，分析市场的关键词和同行好的店铺的整体布局。

四、提升提升交易额，完善商品力。做好评价。

五、报官方活动，2a以上就可以报了，只要有机会就报。

六、做推广，数字营销。检查推广效果，同时有测款的产品，可以提取数据以及分销客的推广效果；

七、多渠道开通，如：微供，跨境，一件代发。

八、店铺自运营，老客户的维护和通知发送；潜客邀约以及新款获取都点完之后；

九、检查爆款打造情况，选关键词，做好详情页主图优化。

七、物料员每天的工作流程？

1、物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况，制订月度采购计划，经领导审批后，通知采购员采购。

2、负责物料的入库、验收、发放和登记，物料入库应填写入库单，出库应填写出库（领料）单。，建立仓库物料卡、台帐、明细账，每月向财务报送报表，定期盘点库存。

3、负责仓库物料的管理与发放，做到材料、工具、设备等物品分类摆放，标识明确，取存方便、安全，防止因贮存、管理及发放不善而造成的材料、工具、设备的降级、报废或进出账不平。

4、对工具、设备进行日常的维修、养护，保证工具、设备能有效及时利用，不得转借或转送他人。

5、负责库存物资的统计，明确库存，物资的利用率及仓库最低库存量。

6、定期清扫库房，保持库房干净、整洁，化学物品应与其它物品分开存放，并做好隔离、防火、防爆措施。

7、尽最大可能修旧利废，降低成本。

8、完成领导交待的其它任务。

八、小区保洁每天工作流程

小区保洁每天工作流程

保洁是小区管理中非常重要的一项工作，它关系着居民的生活环境和居住体验。一个干净整洁的小区能给居民带来舒适和安心感，因此小区保洁的每天工作流程非常关键。在这篇博文中，我们将为您介绍一下小区保洁每天工作流程的一些注意事项和步骤。

清理公共区域

首先，保洁人员需要清理小区的公共区域。这包括道路、人行道、花坛、垃圾箱等。他们需要将地面上的垃圾、杂物清理干净，并打扫干净。同时，他们需要定期检查垃圾箱是否已满，如果已满就需要及时清空，并确保垃圾分类准确无误。

擦拭公共设施

小区内的公共设施如电梯、扶手、门窗等也需要保持干净。保洁人员需要使用适当的清洁剂和工具擦拭这些设施，确保它们的卫生状况良好。同时，他们还需要定期检查这些设施的运行状况，如电梯是否正常、门窗是否完好等，并及时报修。

打扫楼梯和走廊

楼梯和走廊是小区居民经常经过的区域，也是容易脏乱的地方。保洁人员需要定期打扫楼梯和走廊，清理地面上的灰尘和污垢，并擦拭扶手和墙壁。这样不仅可以提升整体的卫生状况，也能够提高小区的整体形象。

处理居民投诉

在保洁工作中，保洁人员还需要处理居民的投诉和意见。他们需要认真听取居民的反馈，并及时采取行动解决问题。例如，如果有居民投诉垃圾分类有问题，保洁人员就需要加强相关的指导和监督，确保垃圾分类工作得到有效执行。

定期检查公共设施

小区的公共设施需要经常进行定期检查和维护。保洁人员需要定期检查公共设施的使用状况，如水龙头是否漏水、水管是否堵塞等。如果发现问题，他们需要及时联系维修人员进行维修，确保小区的公共设施能够正常使用。

保持沟通与协作

保洁工作需要与小区的其他管理人员、业主委员会、物业公司等保持良好的沟通与协作关系。保洁人员应该定期参加会议，了解小区管理的最新要求和规定，并积极提出自己的建议和意见。

总之，小区保洁的每天工作流程是一个复杂而重要的系统工作。只有保洁人员经过精心的计划和执行，才能够确保小区的整洁和美观，提升居民的生活质量。希望通过本篇博文的介绍，您对小区保洁的工作流程有了更深入的了解。

九、每天24小时保姆工作流程？

保姆是照顾小孩的，每天的流程应该是：早饭做好，小孩醒了后如果不能自理的孩子要给他穿衣洗脸，喂奶或喂饭。

雇主吃过饭要去上班，保姆除了照顾孩子空里或者孩子睡觉后要搞卫生，六个月以后的孩子还要添加辅食。

保姆也是蛮辛苦的的，晚饭还要准备好，现在市场需求保姆的供不应求，要求保姆呢，也是比较严的

十、酒店主管每天工作流程？

酒店主管每天盯卫生，还有人员出勤，专业考核，业绩汇报。