给单位提哪些意见与建议？
一、给单位提哪些意见与建议？
1、建议要从部门工作大局出发，不得针对领导个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。
2、建议可以从自身的不足出发，恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求，多对自己的工作进行指导，多点自己一些学习培训的机会，让自己更快成长，尽快独档一面，为领导分忧。
3、建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题，提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的，如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等，而不能是由于领导能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。
二、会计给公司提建议？
要提建议首先你要学会分析数据。你账本上的数字不是死的，是会说话的，你要能听懂。比如：上个月销售额50万，而这个月是40万。你会不会去想一想为什么这个月会下降20%？原因是什么，公司有没有在哪个方面没有做到位？有什么办法可以提高销售额？……你看到数字，有联想到这些的能力了，那么你就有本事提建议了。
以上仅仅是抛砖引玉，数据分析的水深了去了，自己慢慢琢磨。
三、怎样给公司提建议？
1、应该与公司目前的工作内容相关。最好能改进现有工作方法、提升现有工作效率、匡扶工作方向、减少工作成本、提升业务收入。
2、建议无论对公司的影响大小，只要是诚恳的、有益的均可提。
3、切忌不能自大，也许你考虑不够成熟，所以提建议时一定要谦虚、用词不能过激。
4、提建议的途径最好是通过公开渠道。
5、提建议时尽量考虑周全，能对前因后果较为妥善的进行分析最好。
四、给公司的意见与建议？
领导管理公司比较松懈上下班有迟到，有早退的现象，公司比较混乱我的建议是建立正常的上下班工作秩序，打卡报到晚十分钟的进行罚款，通过这个办法慢慢把工作距离建立起来
五、员工给公司提建议和意见及解决措施，可以提什么?
员工只有在真正把公司看成自己的家，有归属感的情况下才会对公司提出真正有意义的建议，有助于公司未来的发展。
员工提建议可以从以下几个方面着手
1，公司的规章制度是不是贴地气，能够员工利益相关联的。切记大，空。
2，员工的绩效考核和OKR 这方面的制定是否符合大多数员工能够日常工作中产出，相关考核标准是否合理，是否适合现在员工处理工作的实际环境。
3，人员管理方面，也就是管理层。管理层是否真的履行相关的管理职责，是否真的关心员工，帮助员工提升个人技能，和绩效成绩。
4，HR 是否制定相关合理的薪酬体系，合理的申请病假制度，清晰的岗位职责，是否能够及时将公司的最新下发的关于与员工自身利益相关的透传清楚，落实到位。
5，办公设施的易用性，包括办公场所的整洁程度，设施的完善等一系列的配套设施。
6，与员工利益关系最大的几个部门办事效率的提升，例如报销制度，差旅制度等
7，公司从上到下的管理风格，涉及到公司整体的文化环境的建设。
8，员工未来发展的晋升途径。
9，员工相关的培养计划，培训课程等
10，员工相关的福利待遇，例如团建，保险，公司的outing 等
六、员工给公司提什么意见？
比较明智的办法：
1、对公司一些无伤大雅，例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议，记住态度要真诚！不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚，更不可目空一切对公司进行无情的抨击！
2、顺带对个人的工作见闻及学习情况进行汇报，突出自己在新环境中的学习和进步或者团结同事克服困难！如果真的要写一些缺点的话，最好附带上个人合理可行的方案，切记不要只提问题而不想解决办法，那样会留给领导一个不太好的印象！
七、公司提意见建议应该怎么提？
公司提意见建议。比如说这个就餐问题，伙食的好坏。比如说福利待遇问题等等。
八、如何给公司提意见和建议？
尊敬的领导， 您好，我是公司的一名新员工。我很喜欢这个公司，希望在本公司有所建树，为公司创造更好的业绩。我也衷心地希望公司会更好地发展，在此，我想为公司献上一些拙见。因为我是一名新员工，刚刚来到这里，发现公司没有挂部门门牌。我刚来分不清哪位是领导 ，要找领导签个合同时不知道谁是谁 ，该去哪个部门。 我希望公司能否关注一下，这样员工的工作效力会更高。 谢谢，这些是我的真实感受，希望采纳。
九、给公司意见和建议怎么写？
首先，我感谢公司近年来在业务拓展和发展机制上所做出的努力。其次，我作为员工，就可推广的渠道和经营扩张方法给出如下意见和建议：1、把握商机，完善发展战略。必要时，可以运用新技术来加快营销网络的拓展。2、加强员工培养，以获得靠谱及灵活的劳动力，重视个性化培养，激励和推动员工积极使命感。3、积极拓展数字媒体，加大投入费用在技术和技术创新方面，以便迅速反应和适应市场变化。通过上述措施，相信公司可以更有效地开拓市场，实现健康快速发展。
十、如何给公司提建议呀？
可以直接写封建议信，或者是找领带谈谈