开美容院流程？

一、开美容院流程？

准备工作做得越好越深入，开业的效果也会越好。

1、顾客群(顾客层次及市场区分)的确定。

2、设计出最佳顾客接待、服务流程3、护肤品牌的选择与效果考虑4、选择适合的商品与价位。5、经营要有成本概念。6、做好行销策略，以利于有效地开发及留住顾客。适合的产品和价格：除了考虑顾客群外.也要考虑价格的弹性。像分阶段定价格就是很好的考虑方向，对越早消费的顾客给予适当优惠;随着顾客群的发展而调高护理项目的收费时，应对前阶段的顾客仍维持原价。差别对待的方式，可以留住老顾客、提高顾客忠诚度及增加利润，可谓一举数得。顾客群：美容人口的年龄段约为15-55岁的消费者，如果您走的是高档美容院路线，顾客群可能要提高到24-55岁的职业女性或高收入的家庭。大致规划出您的区域内的顾客群后，才能选择适合的产品和制定合理的收费价位。所以最好根据您的美容院的实际情况制定一份各类型肌肤的护理价目手册，网罗详细资料(护理系列，护理名称、疗程内容.使用仪器、材料类别、产品用量、护理时间等……护理价目手册的制订，能使顾客更安心消费，也能显出美容院的专业水准。美容院开业前应参考以下步骤逐步进行：(1)区域调研。在您准备开美容院的地域做好客户摸底，然后再根据客户情况决定美容院的经营定位。千万不能认为小区高档住户上千，买个房子开美容院一定赚钱。曾经就有美容院老板犯过这样的错误：装修完才发现此小区内不许营业，客户也大多在远处上班，没有在住宅区内消费的时间。(2)美容院开业的费用预算。(3)申办开店手续。A.到工商行政管理部门申请办理营业执照。B.到银行开户。C.办理《法人代码证书》。D.到税务局办理税务登记。E.到卫生防疫站办理卫生许可证。F.到物价部门办理收费许可证。G.申请开业登记表。(4)岗位配置。

二、美容院退钱流程？

美容院估计不会给你退钱，最多会退还产品

三、脐橙标准化管理制度及流程

在现代商业环境中，脐橙标准化管理制度及流程对于果农和消费者来说都具有重要意义。果农通过遵循标准化管理制度和流程可以提高生产效率，保障果品质量，提升市场竞争力；而消费者则可以获得一致的品质保证，体验到优质的产品和服务。

脐橙标准化管理制度

脐橙标准化管理制度是为了规范种植、生产、加工和销售环节，确保产品符合一定的标准和质量要求而建立的管理体系。该制度主要包括以下几个方面：

• 种植管理：涵盖种植技术、施肥、病虫害防治等方面，确保脐橙在种植过程中达到标准要求。
• 生产管理：包括采摘、分选、包装等环节的管理，保证脐橙的生产过程受到有效控制。
• 质量管理：建立质量检测标准，对脐橙进行质量把控，确保产品质量稳定。
• 流通管理：制定销售渠道和流通路径，加强对市场的监测和反馈，提高脐橙的市场适应能力。

脐橙标准化管理流程

脐橙标准化管理流程是指根据标准化管理制度建立的一套具体操作流程，涵盖了从种植到销售的全过程。其主要步骤包括：

1. 种植前准备：选择优质种苗、合理施肥、优化土壤环境，确保种植前工作有序进行。
2. 生产加工：精心管理脐橙生产环节，包括采摘、分选、洗净和包装，保证产品质量。
3. 质量检测：建立质量检测标准，对脐橙进行全程监控，及时发现问题并进行处理。
4. 市场推广：通过各种渠道推广脐橙产品，增加产品知名度和市场份额。

脐橙标准化管理制度的重要性

脐橙标准化管理制度的建立和执行对于果农和消费者来说都具有重要意义：

• 对果农而言，标准化管理制度可以提升果品质量，提高种植效率，降低生产成本，帮助果农更好地适应市场需求，增加收入。
• 对消费者而言，标准化管理制度可以保证产品品质和安全，增强消费者信心，提升消费者满意度，促进市场持续健康发展。

结语

总的来说，脐橙标准化管理制度及流程的建立和执行对于脐橙产业的发展和推动具有重要意义。只有通过严格的管理制度和流程，果农和消费者才能实现互利共赢，助力脐橙产业持续健康发展。

四、仓储管理制度及流程？

仓库管理流程之入库

物料入库情况很多，首先几个方面需要考虑：

1、保证入库物料的名称、型号准确；

2、如是采购入库，则检查入库的数量是否和采购订单数量有所出入，具体入库数量必须登记清楚；

3、针对缺货或退货的数量如何与相关人员进行报送；

4、如果有入库检验的物料，还必须检查物料是否检验合格，如果不合格是否可以入库；

5、在入库环节的一些异常情况是否需要报送主管审核；

6、如果有上ERP系统的企业则遵照企业设定好的ERP系统规范进行即可。

以上这些都是入库流程中经常碰到的问题，因此在企业建立仓库管理流程的时候就必须界定清楚。

仓库管理流程之出库

1、对于物料的出库有分是生产领料还是销售出库。如果是生产领料，则是否需要根据BOM表照单发料，如果是销售出库则核对销售订单的数量、型号是否与出库物料有出入，做好登记工作后录入企业ERP系统。

2、出库物料有没有明确出库方式，比如先进先出、后进先出等。

3、出库后需要报送哪几个部门，比如财务部门、销售部门、运输部门等，如果有上ERP系统则遵照ERP系统规范流程操作即可。由于ERP系统数据共享特性，可以免去繁琐和重复的单据登打和传输工作。

4、如有出库检验环节，则应建立好与检验部门的合作方式。

仓库管理流程之保管物料

1、首先需要建立物料的编码，一套好的编码可以让人容易识别物料的种类和特性。

2、每一种物料的性质不同，保管方式有所区别。比如易碎品、易燃物、散装物料、液体物料等都需在保管上根据其具体特性建立管理规范。

3、针对有些物料需要进行条形码跟踪和管理，则要建立要条形码管理机制。

4、针对批号管理的物料，有效期控制的物料，如何管理和报送。

5、如何防止仓库物料的呆滞品，以及呆滞品的有效处理。

6、仓库的盘点机制，周盘还是月盘，或是不定期盘点，尽量对物料异常情况进行及时发现，及时处理。

7、保证仓库搬运路径的畅通，消防措施的到位及仓库货架、保管工具的可用性。

8、保证账目的账实相符，做好数据登记，如上ERP系统则定期备份相关数据，仓库情况和相关数据定期上报主管，一旦发现异常则及时查找原因，汇报情况及采取弥补措施。

五、cogi管理制度流程？

1

在SAP主界面中抬头指令框中输入COGI并回车；

2

输入工厂、存储位置、订单类别；

3

查看货物移动错误记录；

4

查看货物移动错误的单独记录；

5

查看货物移动错误的明细；

6

查看货物移动错误的原因；

7

处理错误货物移动，方法(1)直接执行，双击物料；

8

点击保存按钮；

9

系统显示执行成功；

10

方法(2)如此物料错误可以忽略，直接可以删除，选择有错移动的物料；

11

系统提示是否删除，选择是；

12

系统提示删除行，点击保存按钮；

13

系统提示成功删除；

14

方法(3)如物料出现数量错误可以直接修改数量，双击物料；

六、报销流程管理制度？

报销的制度及流程：

（一）现金报销

1、填写现金报销单，将原始单据粘贴整齐附在报销单后面，原始单据的金额应与填写的报销单金额一致，填写的内容要完整，审批手续齐全，经办人、领款人签字。

原始票据—发票：具有税务监制章或财政监制章；票据内容填写齐全包括：票据中的付款单位必须填写“北京经济管理职业学院”，金额大小写必须一致；有所购商品的名称、数量、单价、金额；必须有收款单位的财务专用章；开票人及开票日期填写完整；整张票据字体须一致；机打发票手改无效。

2、按照国务院《现金管理条例》规定，限制现金交易的范围和额度。单笔支出一千元以上的必须使用转账支票支付；单笔支出一百元以上的，建议使用支票进行支付。

（二）支票申领、报销

1、填写支票申领单，填写的内容要完整，审批手续齐全，申领支票时应附相应的合同、协议、审批单、培训和会议通知等。

2、支票使用完毕后应尽快办理报销手续，须在一周内办理完，控制部门支票申领张数，最多不能超过2张。

3、支票申领时一定要注明资金使用的性质，基本经费、财政专项经费、基本经费中按照项目管理的经费（人才培养、科研经费）。

4、支票报销时应填写转账报销单，将原始单据粘贴整齐附在报销单后面，原始单据的金额应与填写的报销单金额一致，填写的内容要完整，审批手续齐全。报销的发票应为财政部和国家税务局统一监制的发票，且发票项目相关内容须填写完整，时间与实际业务发生时间相符，需要报销的发票应附报销费用明细、固定资产验收单、材料入库单、政府采购清单、项目验收报告等。

（三）公务卡报销

1、填写公务卡报销明细表，按照消费记录逐条填写，并与报销单据、发票、pos单金额一致,填写的“消费日期”应与交易凭条(pos)上的日期一致。

2、公务卡还款系统进行了升级，原来公务卡报销如有退票费等，我们还款的时候只能按pos单上的支出金额还款，多出来的退款那部分钱还要交回财务，现在可以按照实际报销数还款，不需要填那张红单子了。

3、遵守报销时间，尽量随着业务的发生及时交到财务处，便于财务人员审核还款

七、仓库管理制度流程？

包括以下几个方面：

1. 物品收货流程：包括收货前的准备工作、收货时的验收、入库登记、清点和放置等环节。

2. 物品存储流程：包括物品的分类、分区、标识、定位、存放等环节，确保物品存放有序、安全、整洁。

3. 物品出库流程：包括出库前的申请、审核、出库单的填写、出库物品的核对和清点等环节，确保出库物品准确无误、有据可查。

4. 物品盘点流程：包括定期的盘点、清点、核实等环节，确保仓库物品数量准确、质量完好，防止物品丢失或损坏。

5. 物品调拨流程：包括调拨申请、审批、出库、入库等环节，确保物品调拨有序、准确、及时。

6. 物品报废流程：包括报废申请、审批、处理等环节，确保报废物品合规、安全、环保。

7. 安全管理流程：包括安全培训、安全检查、安全事故处理等环节，确保仓库安全、稳定、有序。

以上是仓库管理制度流程的一般内容，不同的企业和仓库会根据自身的情况进行具体的调整和完善。建立和完善仓库管理制度流程，有助于提高仓库管理水平，降低管理成本，提高工作效率，保证仓库运营的安全、高效、稳定。

八、餐饮管理制度流程？

餐饮管理制度 篇一 一、餐厅卫生 ①餐桌椅整洁,地面清洁,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手设施。 ②要每天清扫两次,每周大扫除一次,达到无蝇、无蜘蛛。 ③不销售变质、生虫食品。 ④小餐具用后洗净、消毒、保洁。 ⑤服务小员穿戴清洁工作衣帽,工前、便后洗手消毒。 ⑥点心、熟食必须在防尘防蝇玻璃柜内销售,坚持使用清洁的售货工具。 ⑦服务人员工作时禁止戴戒指,手链,涂指甲。

 二、凉菜间(冷荤间、熟食间)卫生 ①做到专间、专人、专用工具、案板、容器、抹布、衡器。 

②室内做到无蝇,并配有流水洗手、消毒、脚踏式污物容器、紫外线杀菌灯、冷藏等设施。 ③刀板、容器、衡器每次使用前进行清洁消毒,班前紫外线灯照射30分钟,进行空气消毒。

 ④使用食品包装材料符合卫生要求。 ⑤工作人员穿戴整洁工作衣帽、口罩,保持个人卫生,操作前洗手消毒。 ⑥熟食勤作、勤销,做到当天制作,当天销售,过隔食品回锅加热销售,不出售变质食品。 ⑦非直接入口的食品和需重新加工的食品及其他物品,不得在凉菜(熟食)间存放。

 二、初(粗)加工间卫生 ①有专用加工场地和食品验收人员,变质原料不加工使用。 ②清洗池做到荤、素分开;上下水通畅,设有能盛装一个班产垃圾的密封容器。 ③加工后食品原料要放入清洁容器内(肉禽、鱼类要用不透水容器),不落地,有保洁、保鲜设施。

 ④加工肉类、水产品、蔬菜的操作台要分开使用,并有明显标志。 ⑤工作人员穿戴整洁的工作衣帽,保持个人卫生。 ⑥防尘防蝇设施齐全,运转正常。

餐饮管理制度 篇二 饭店一般采用的管理方法有:组织图表、工作种类、工作规范、工作时间表等等。 

1、组织图表 组织图表表示了岗位和职责的基本分类和关系,是组织形式的机构图,但有某些局限性,如各层次的职权范围和职责,地位相同的两个职员之间的非直线关系或不同部门的职员之间的间接关系皆不明显。由于这个原因,各种工作的描述和组织手册是对组织图标的重要补充说明。

 2、工作种类 工作,种类是反映所需技能和职位职责的说明。

九、美容院周会流程范文？

问好，周计划完成情况，下周计划，见工作日志上例行安排

十、美容院护肤步骤流程？

关于美容院护肤步骤流程通常包括以下几个步骤：

1. 卸妆：首先使用卸妆产品清除脸上的化妆品残留，确保肌肤干净清爽。

2. 洁面：选择适合的洗面奶，均匀涂抹于面部，轻轻按摩，去除肌肤表面的污垢和油脂。

3. 爽肤：使用爽肤水或化妆水，用化妆棉蘸取适量，轻轻擦拭面部，为肌肤补充水分。

4. 眼部护理：使用眼部精华液或眼霜，轻轻按摩眼部肌肤，促进眼部肌肤血液循环，改善黑眼圈、眼袋等问题。

5. 精华液：根据肌肤需求选择适合的精华液，如美白、抗衰老、保湿等，均匀涂抹于面部，帮助肌肤吸收营养。

6. 面霜/乳液：使用面霜或乳液，为肌肤提供保湿、锁水功效，使肌肤保持水润状态。

7. 防晒：日间护肤的最后一步是涂抹防晒霜，阻挡紫外线对肌肤的伤害。

8. 彩妆：根据个人喜好和场合需求选择适合的彩妆产品，如粉底、口红、眼影等，提升整体气质。

需要注意的是，美容院护肤步骤流程可能因个人肤质和需求而有所不同。在美容院进行护肤时，专业美容师会根据顾客的肤质和需求制定个性化的护肤方案。