想请教各位美业老板，美容院如何招聘新员工？

一、想请教各位美业老板，美容院如何招聘新员工？

美容院经营并不难，但是招到好的员工是非常重要的基础，各位大小老板是否为招聘犯难呢？如何招到一个符合自己门店价值观的合格员工？我整理了一些招聘范本，可供参考，也可以根据自己的门店自行调整，面试不再慌乱没有章法，同时让面试者感受到我们门店的专业度

招聘途径

• 树立良好口碑，吸引业内人士上门
• 当地美容学校招聘同行业挖掘物选
• 通过线上招聘(58同城、智联招聘、BOSS直聘)
• 到人才市场招聘

招聘面试注意

1、初试

根据应聘人提交的《面试登记表》作出初步评估，对不合要求的予以淘汰合乎基本条件要求的进入初试程序。

初试时主要测试应聘人的基本技能和基本知识对应聘人的言行举止进行观察，合乎要求的推荐入复试。

2、复试

应由美容院/皮肤管理中心更高一级的负责人担当，或直接由美容院/皮肤管理中心负责人担当。

复试主要测评应聘人担当应聘岗位的综合能力、业务及技术水准、性格及资求对行业的分析和对本职工作的看法等。

合乎要求者可招聘入职。

应聘笔试卷

1、皮肤的功能。(10分)

2、皮肤吸收营养的途径。(10分

3、专业手法的作用。(10分)

4、暗疮的形成原因。(10分)

5、普通洗面步骤。(10分)

6、干性皮肤的特征及家居护理重点。(10分)

7、举例你所用过的三种护肤品的优缺点。(10分)

8、写出丽肤特拉皮肤管理中心给你的印象。(10分)

9、你认为作为管理师最重要的是什么?(10分)

10、王小姐一星期前买了一瓶洗面奶，现在要退，理由是清洁效果不强，洗完后脸仍觉得油腻腻的，请问你该怎么办?为什么?(10分)

以上是我整理的一些关于美容院招聘的流程及模板，希望可以解决一些美业老板关于招聘方面的问题，可直接照此程序招聘！

最后，有需要美容院店务管理及销售技巧方面资料及很难找到相关资料的美业人可以来联系我。有关皮肤管理，店务管理，话术，项目指导资料，希望伙伴们拿到资料后仔细阅读、认真学习，可以跟我进行详细讨论哦，我有整理一些关于美容院管理技巧及经验，如有需要可以私信我分享给你哦~

二、老板夸奖员工？

被领导夸奖自己当然心里美滋滋，但是你有来言，我也要有去语。这个时候如果你应对得体，通过你高情商的回复，领导也会给你加分，从而更加器重你。

给你提供几个思路吧：

一、首先谢谢领导夸奖。然后表达：这个成绩是与领导的悉心指点分不开的。让领导夸你，这个时候你也要夸夸领导，让领导心里高兴，而且觉得你会说话，懂得感恩。

二、首先谢谢领导夸奖。然后表达：这是与团队的支持分不开的。把领导的夸奖扩大化到整个团队。这时候领导会感受到你的团队精神，也能看出你是个谦虚的人，不会居功自傲。

三、首先谢谢领导夸奖。如果你对自己的薪资并不太满意，这时候你可以开玩笑的口吻表达：希望领导的夸奖放到自己的工资里，相当于侧面向领导提出加薪要求。

四、如果你什么都不想表达，那么也要先谢谢领导认可，然后说一句：这是我应该做的。这就可以了。

希望可以帮到你。

三、老板电器员工待遇怎么样？

本文为老板电器深度分析报告。

报告目录：

一、公司业务分析

1、概述

老板电器成立于2000年、是浙江杭州企业，公司主营业务为厨房电器，主要产品是抽油烟机、燃气灶、集成灶（类似于抽油烟机+燃气灶集成），次要还有蒸烤一体机、洗碗机、消毒柜、蒸汽炉、电烤箱、热水器、净水器、以及其他小家电等。

公司产品既在线下卖（公司有3000个KA渠道、也有3000家门店，还有房地产工程精装修），也在线上卖；公司主要市场在国内，海外销售占比不到1%。

公司各类产品国内市场地位如下（来自最近几年公司年报披露）。全球抽油烟机市场规模不到一千亿、公司大概在全球占比5%（已经连续7年全球第一）。

注：我国的烹饪习惯容易产生油烟，我国抽油烟机全球占比36%。

公司于2010年成功上市。2021年，公司实现收入101.48亿元、净利润13.49亿元、归母净利润13.32亿元，其中受恒大等地产商影响而计提7.6亿坏账损失。

2、发展史

公司最早可追溯到1979年设立的村办集体企业余杭县博陆公社红星大队五金厂，后来转制为有限责任公司、变更为杭州老板实业集团有限公司，变更后的老板集团由任建华（1956年生，初中学历，曾任红星大队五金厂供销科长、厂长）、任罗忠（1962年生，EMBA，曾任红星大队五金厂经营厂长）兄弟二人分别占股75%、25%。红星大队五金厂早期主要生产家用电器零配件，1985年开始研制油烟机，1987 年通过与航空航天部合作、研发出我国第一代油烟机，自此正式进入油烟机市场。1989年公司制定出我国第一部抽油烟机行业标准，1997年成为行业第一，1998年推出免拆洗技术。之后，公司开始不相关的多元化（做了保健品、音响、VCD）、1999年底多元化失败且公司抽油烟机销量下滑。

2000年，老板集团与沈国英（任建华妻子）出资设立老板电器（即上市主体），重新聚焦抽油烟机作为主业、并开始跟随KA渠道进行渠道下沉，并于同年进入燃气灶市场。此后公司不断拓展厨电品类，如2002年布局消毒柜、2004年布局电饭煲电磁炉等厨房小家电。2007年、2008年公司分别引入资本方，并进行资产重置、股改等，2009年开始进入电商，最终于2010年在深交所上市。

上市后，公司继续完善产品+渠道的模式，2012年成立名气品牌、拓展抽油烟机的中低端市场，同年引进帝泽、进入工程精装修的高端市场，2015年推出欧洲原装进口洗碗机（洗碗机生产有技术门槛，公司是先找代工厂生产的、后来公司才逐渐能自制），2017年推出净水器（也是先找代工厂帮忙生产的，公司只是贴牌销售，后来公司逐渐能自制净水器），2018年控股金帝进入集成灶、蒸烤一体机。

公司为家族企业，任建华之子任富佳（1983年生，本科毕业于澳大利亚新南威尔士大学）在2013年正式接班、担任总经理，董事会成员中除前任副总经理赵继宏（1962年生、吉大硕士，管理出身）、董秘王刚，其他非独立董事均为任建华家族成员。管理层中何亚东（1974年生，本科学历，市场出身）、夏志明（1975年生，大专，生产出身）均为老人，2022年引入周海昕（1975年生，博士，技术出身）、为公司注入新鲜血液。

注：其中金创投资为公司高管持股平台，银创投资为代理商持股平台。

3、主营业务介绍

①厨电相关内容介绍

家用电器分为白家电、黑家电、小家电、厨房家电等细分子行业。

公司抽油烟机在总收入中占比约5成，是公司厨房电器核心产品。

抽油烟机的主要功能是拢烟、吸烟、排烟、最终实现油烟净化。抽油烟机是对传统排气扇的替代，是现代城镇家庭厨房的必备产品（农村家庭有的不用抽油烟机，另外一些老旧房子也不适合装抽油烟机），抽油烟机渗透率目前与我国城镇化率差不多、大概都在60%+。抽油烟机常常伴随有燃气灶，但多数不适合装抽油烟机的老旧房子也会安装燃气灶（不过农村家庭常常也没有装燃气灶），故而燃气灶的渗透率略大于抽油烟机。

抽油烟机的产品力一般体现为是否滴油漏油、吸力大小、噪音大小、油烟分离程度、是否方便拆洗、是否美观，因此质量、工艺、设计、服务、价格都会影响消费决策。另外，随着消费升级，用户也越来越在乎产品的科技含量、成套化、用户体验。

抽油烟机安装需要专业人员，抽油烟机的安装高度、位置、安装牢固性等会直接影响到吸排油烟效果，还影响到厨房整体空间（比如橱柜）的协调，而且在安装的时候要避免打孔时碰到电线、水管等产生不必要的问题。抽油烟机也需要日常维护和定期清洗，高端的抽油烟机常常会由厂家提供售后的维护服务，以让抽油烟机能更好地工作。

目前抽油烟机的需求大部分来自购买新房或者二手房之后的装修配套，少部分（大约2成）来自于家庭更新需求，抽油烟机的使用寿命一般是8-10年（燃气灶寿命5-8年），新抽油烟机的安装、常常伴随着家庭装修（如更换橱柜）。抽油烟机属于厨房电器，与橱柜类似、都具备家装属性，故而抽油烟机的产品型号很多、并非是完全标准化的商品，选择抽油烟机的时候一般会考虑是变频还是定频（对省电有影响）、是顶吸还是侧吸、厨房面积大小、是否改动橱柜、是否需要智能控制/空气检测/1秒控烟等额外功能。

接上，抽油烟机一般产品分类为顶吸和侧吸（下图中，近吸式即侧吸，T型、塔型、中式、超薄低吸均是顶吸），顶吸式抽油烟机优点是拢烟效果好、噪音小、易清洁、较美观，缺点是遮挡视线、容易碰头，长时间不清洗易滴油；侧吸式抽油烟机优点是斜式设计、吸烟效果好、不易滴油、不挡视线，但缺点是噪音略大、需要经常清洁。不同家庭的烹饪习惯不同，故而会选择不同结构的抽油烟机，传统中餐炒菜选择侧吸更多。

尽管厨电和橱柜是互补品，厨电属于制造业、配套人工服务少，而橱柜则需要大量的人工服务，故而厨电和橱柜商品属性不同、导致商业模式不同、一般不会选择同时经营厨电和橱柜，橱柜目前龙头企业如欧派、索菲亚，厨电目前龙头企业如方太、老板。厨电属于耐用消费品，小家电属于快速消费品，因消费属性不同、导致商业模式也不同。

注：老板原本想做橱柜、后来放弃，选择和欧派独家合作、直接供货给欧派总部。老板很早就开始做小家电，但一直没做起来，小家电目前在公司整体业务中的占比很低。

因为各国文化不同，导致厨房电器在不同国家有不少的差异，抽油烟机方面，外资品牌目前只有西门子成功在我国实现本土化，而我国厨电企业也很少出口国外。老板和方太过去十多年新增的市场份额，主要来自外资品牌，部分来自帅康等品牌的没落。

……

本文为报告节选，由大连估股科技有限公司版权所有。未经许可，请勿转载。完整报告请见公司官方公众号：估股。

四、老板辞退员工

老板辞退员工的法律知识

尊敬的读者们，今天我将为大家分享一些关于“老板辞退员工”的法律知识。作为一位雇主或老板，辞退员工是一个非常重要且敏感的问题。正确地辞退员工不仅可以避免法律纠纷，还能维护企业声誉和员工的权益。以下是一些你需要了解的法律要点：

1. 合同条款和双方权益

首先，辞退员工必须遵守劳动合同的条款和条件。双方应该明确合同中有关辞退的规定，包括通知期限、赔偿金、终止合同的条件等。此外，辞退应该基于合法和正当的原因，例如员工表现不佳、违反公司政策或者经济形势不佳等。

2. 合规程序和文件

为了避免法律风险，辞退员工应该遵循合规的程序。首先，应该书面通知员工有关辞退的原因和细节。这份通知应该清晰、明了，并且符合相关劳动法律法规的要求。其次，应该记录所有相关的沟通、警告信和其它文件，以备将来可能出现的法律纠纷。

3. 通知期限和赔偿金

在辞退员工时，雇主应该遵守劳动法律中规定的通知期限。通知期限的长短取决于员工在公司工作的年限和劳动合同中的约定。如果雇主没有遵守适用法律中规定的通知期限，可能需要支付相应的赔偿金。

4. 福利和权益

辞退员工不仅需要遵循法律程序，还需要确保员工的福利和权益得到妥善处理。这包括支付员工可能享有的终止合同赔偿金、遗留年假或福利待遇。不合法地剥夺员工的福利权益可能会导致法律风险和声誉损失。

5. 协商和调解

如果员工对辞退的决定持有异议，雇主可以考虑进行协商和调解。协商是双方友好解决争议的方式之一。通过协商，双方可以共同商讨解决办法，可能达成双方都满意的结果。如果协商无法解决争议，雇主和员工可以寻求第三方的调解或仲裁机构。

总结

在辞退员工时，雇主必须遵守相关法律法规，采取合规程序，并确保处理方式公正合理。合同条款、双方权益、通知期限和赔偿金等都是需要特别注意的要点。此外，福利和权益以及协商和调解也是重要的考虑因素。正确地辞退员工不仅符合法律要求，还能维护企业的声誉和员工的权益。

希望本文能为读者们提供一些有益的法律知识，并帮助雇主正确合规地辞退员工。

谢谢大家的阅读！

Disclaimer: 本文仅供参考，不构成法律意见。

五、美容院老板如何称呼？

美容院老板可以称呼为：老板、董事长、老板娘等。

六、00后,老板不听话

00后老板不听话，怎么办？

一、沟通

二、展示价值

三、寻求支持

四、自我反思

七、老板拖欠员工工资，员工投诉老板.老板被罚款吗？

拖欠工资，不发工资可以打12333电话投诉，该电话是人力资源和社会保障局的电话。

也可以到劳动局监察大队投诉。

由于公司未能按时发放劳动报酬，当事人可以申请解除劳动合同和劳动关系，并要求经济补偿。

当事人可以向当地劳动监察行政部门进行举报，由劳动监察大队责令用人单位支付工资，劳动监察大队协调不成的，劳动者可以申请劳动仲裁。

《劳动合同法》第八十五条：用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金： （一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的； （二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的； （三）安排加班不支付加班费的； （四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

八、美容院老板给离职员工的一封信？

尊敬的美容院领导： 　　您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职报告的。自我进入美容院之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。对此我深表感激。 　　我已准备好在下周一从美容院离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给美容院带来的不便。 　　非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在美容院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是美容院的一员而感到荣幸。我确信在美容院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。 　　祝美容院领导和所有同事身体健康、工作顺利! 　　此致 敬礼!

九、秘书不听话老板怎么惩罚？

秘书不听老板话怎么处罚？有三种处罚方法。

一是给予物质上的处罚，即以扣罚奖金或工资的形式来警醒秘书，使秘书明白做错了事就要受到应有的惩罚。

二是给予精神上的处罚，即通过严厉批评教育的方式，来使秘书懂得尊重领导的重要性。

三是给予人事调整的处罚，即对其秘书岗位进行暂停或调离，使其为自己的不听话行为付出代价。

十、老板发福利员工祝福老板的话？

谢谢领导，正因为有您的带头作用，才使我们能在工作中尽职尽责、爱岗敬业，您的伯乐之恩，我绝不辜负。我相信在您的带领下，我们公司会更上层楼！