接手美容院需要注意事项？

一、接手美容院需要注意事项？

　　接手美容院有什么要注意的; 　　

一、厘清转让原因 　　如果美容院的收益很好，美容院经营者又怎么会舍得转让，美容院经营者在考虑是否接手的时候不妨多留个心眼——这家美容院到底为什会要转让？是地理位置的原因还是到店率不高等等原因都需要考虑。 　　除此之外，美容院经营者在转让之前不妨了解清楚美容院的租赁合同，甚至可以到政府部门问清楚美容院所在地段是否有拆迁计划等，以免上当受骗。 　　

二、了解固定客源 　　转让的美容院最吸引人的莫过于固定客源，因为有了这些顾客群，美容院经营者才可以做活动、搞促销，在转让初期保证自己的收益。在接手美容院之前，美容院经营者一定要了解清楚固定客源的多少，最好能拿到顾客档案进行详细分析。 　　

三、从员工数量上看端倪 　　据统计，一个正常运转的美容院至少需要四个美容师，因此，美容院经营者可以根据美容师的数量来判断美容院的经营情况。如果美容师人数较少且明显没有工作积极性的话，很大程度上说明这家美容院并没有多少客源。美容院经营者最好不要冒险接手。 　　四、明确会员转让问题 　　相信不少美容院经营者都曾听到过这样的报道：原有的美容院转让了，因会员卡处理不当导致会员与美容院发生纠纷。为了避免类似情况的出现，美容院经营者一定要在接手前清楚了解当前持有会员卡的余额，并且明确会员卡余额如何处理的问题，把解决的方法写进合同中，给会员们一个交代进而避免纠纷。 　　五、理清当前的债务 　　对于美容院经营者而言，接手转让的美容院意味着接手了其优势，也意味着接手了其债务，因此在接手之前，美容院经营者一定要理清这些债务，比如店铺租金、商品贷款等，最好是让原有的店主出具相关的债务处理证明，避免发生财务纠纷，降低接手风险。

二、美容院转让该注意哪些事项？

特别是在接手转让店铺时，需要哪些手续?该注意些什么呢?相信很多经营者首先想到的是：签订转让合同。

一、转让手续是否齐全转让方和顶让方签订合同前，必须明确原店的营业执照是否随店转让?原店税款是否按时交纳?管理费交纳期限是什么时候?重新申请及转让过户各需要多少费用?这些手续一定要在转让之前，到当地的工商部门询问清楚，避免造成后期经营困扰。

二、与房东的租赁协议问题前期的租赁合同有没有到期?有没有拖欠房租?必须把房屋的产权问题弄清楚了，才能进行工商营业执照、卫生许可证等其他证件的办理。

三、原店商品价值的估价估算货物价值时，不仅要按批发价格作价，还要考虑到货物贬值的情况。核实一下转让方的存货是不是付清了货款，有没有外欠。一切跟钱相关的，都必须开数据单。

四、核算原店的真实顾客数量以及美容卡余数由于大部分美容院是有会员制的，在接手转让店铺之前，要清算好原店的会员数以及对应的美容卡余数。如果您是承接原店的品牌营业的，那么，必须就原会员消费问题与转让方协商处理;反之，也应该详细咨询原店主是否已经妥善安排原店会员。

五、员工管理问题原美容院员工的薪资是否已经支付清?接手后，新的管理制度是否接纳现有员工?人员交接问题也是美容院转让时，必须慎重考虑的问题之一。

六、签订合同必须三方在场把所有问题妥善解决后，当然就要签转让合同了。不过，必须在转让方、顶让方和房东三方都在场的情况下进行。美容院转让涉及的利益关系比较复杂，在具体的实践过程中，需要利益三方的有效沟通以及通过合法的途径进行转让。把本质的问题处理好，后期的经营自然是水到渠成。

三、仓库管理的注意事项？

仓库管理中的注意事项：

1、库存管理要实行定位管理，即引入货位管理系统，货位的编制方法：X-BB-CC，AA是指货位的排数，BB是指货位的层数，CC是指货位的位数；例：A-01-02是指A排，第一层，第二个货位；

2、制作区位配置图，放在仓库入口处便于查阅；

3、储存货物不直接接触地面，可用托盘或货位存储；

4、仓库内需使用温湿度计，控制限好仓库内的温湿度，并保持通风良好；

5、仓库内要根据相关要求设置防水、防火、防盗设施，以保证货物的安全性；

6、货物储存应设置货物材料卡计录出入库情况，出库要按FIFO的原则；

7、在条件允许的情况下，尽量采用WMS管理库存，做到底库存，高订单满足率；

10、仓库重地不得随意进出，进入仓库人员必须登记后方可进入，若条件允许要设置门禁。

四、班级管理注意事项？

整个班级的管理中，也需要注意以下几点：

1、快节奏的教学更容易吸引学生的注意力

让学生能动地参与在整个教学过程中，保证教学内容的趣味性、条理性和教学的节奏感，可以有效地减少课堂行为问题，虽然这听起来有点陈词滥调。

学生不遵守纪律的行为大多都是对乏味、枯燥的教学的反应，所以，快节奏的教学更容易吸引学生的注意力。

2、学生可能会试探你的底线以及你是否胜任

这种试探表现为各种违反纪律的行为(说悄悄话、开小差等)，这是对你课堂管理能力的考验。你需要保持冷静，及时做出适宜的反应。保证教学过程的连续性。

这也意味着师生全力以赴，每一个学生全神贯注，整个教学过程紧张有序地进行。但教学过程中难免出现各种突发的情况，打破了正常的教学秩序，教室里陷入混乱之中。教师需要重新唤起学生的注意力、花费很多的时间恢复原来的教学节奏。

尤其需要注意的是，由一项教学活动过渡到另一项教学活动，要尽力保持平稳，保证整个过程的连续性。

3、正面陈述你的纪律和要求

有的教师习惯于要求学生不做什么，而很少考虑要求学生做什么。这种负面的要求方式往往效率不高，不要期望学生猜测你的意图。给学生提出较高的标准(包括学业和课堂行为)，虽然学生很难超出你的要求，但一般也不会违反你的标准。

4、规则并不是越多越好，关键在于执行

你需要控制你的课堂，不过也没有必要给学生处处设限，反而会让学生对你产生反感的心里。青春期的孩子会有抵触的心理，小孩子虽然不会和老师对抗，但是他一定会在心里感觉这个老师不好。

5、维护学生的自尊心

避免和学生公开对峙，从长远来看，这种对峙不会有胜利者。如果和学生有不同的意见尽可能私下里交流。不要在其他学生面前批评犯错误的学生。

6、借用沉默的力量

与学生视线接触时应保持沉默，沉默就是力量，学会有效地使用它。每次发出指令后，停顿片刻并深呼吸几下，这样做可以使你保持平静，并给学生留出时间反省并意识到自己的错误。

如果感觉有必要采取进一步的升级行为，升级之前，请深呼吸并停顿片刻，考虑有没有升级的必要。

避免大声训斥或者羞辱学生，这样做只会导致学生憎恨你，使其他学生产生对违反纪律的学生的同情。你并不需要学生对你的敌意和恐惧，也无需陷入强烈的冲突之中。

7、不要反应过度

当你在全班学生面前失去镇定的时候，是他们而不是你在控制你的行为。有些学生会尝试发现你的热键——导致你失控的行为，要学会控制自己的行为。记住，学生大多数使你恼怒的行为并非出于邪恶或怯懦，仅仅是不合适而已。

当然，如果一个学生的不良行为有可能伤害到他人或有可能使集体财务受损失，应采取措施及时制止。这时候，你可能需要其他成年人的帮助。不要对学生过去的错误念念不忘，喋喋不休只会导致学生的疏远。

8、有选择地做出反应

学会忽略一些轻微的违反纪律的行为、尤其是当你怀疑学生的动机在于诱惑你陷入一场对抗的时候。当然，蓄意伤害的行为以及恶意的起哄必须加以制止。轻微的问题以及当时不能确定如何处理的问题，可以稍后处理，这也为你赢得时间，考虑更好的解决方式。

班主任是班级的主要管理者，要管理好一个班级则需要班主任做大量深入细致的工作，而且还要不断学习别人的先进经验。一个良好的班集体对每一个学生的健康发展起着巨大的作用。

五、车辆管理注意事项？

每天出发前检查车辆。每天出发前,要对车辆进行一次全面的检查,包括有无漏油漏水情况...

及时加油。跑长途前要将车加满油,途中当油量少于一半时就该到途经的大油站加油了,不要等燃油...

严防疲劳驾驶。长途驾驶,首先应该避免疲劳驾驶。疲劳驾驶是造成意外的主要原因之一。有副驾驶...

高速行驶爆胎所造成的交通事故是最频繁、危险性也是最高的,所以,在出行前,一定要检查一下...

六、皮肤管理注意事项？

皮肤管理是保持皮肤健康和美丽的关键。以下是一些皮肤管理的注意事项：

1. 温和清洁：使用温和的洁面产品，早晚洁面，不过度去角质。避免使用刺激性的洗面奶和洗脸工具。

2. 保持皮肤湿润：及时补充皮肤所需的水分，使用适合自己肤质的保湿产品，并定期做补水面膜。

3. 防晒：每天使用防晒霜，防止紫外线的伤害。注意选择SPF适合肤质和所处环境的防晒霜，并适当补涂。

4. 均衡饮食：饮食要均衡，摄入足够的维生素、矿物质和抗氧化剂。增加新鲜蔬果、坚果、鱼类等的摄入。

5. 打造健康的生活习惯：保持良好的睡眠质量，充足的睡眠对皮肤健康至关重要。避免熬夜和吸烟，减少饮酒。

6. 避免暴晒和热水洗浴：避免长时间在强烈日晒下暴晒，也要避免过热的洗浴水温度，以免对皮肤造成伤害。

7. 保持足够的水分摄入：喝足够的水有助于维持皮肤水分平衡，提升皮肤的健康和光泽。

除了上述注意事项，每个人的皮肤状况和需求可能会有所不同，根据自己的肤质和个人情况，可以咨询专业皮肤科医生或美容师，制定适合的皮肤护理方案。

七、信件管理注意事项？

往来信件管理制度

往来信件管理制度

一、来信管理

1、信件分类

（1）依据重要性，信件一般分为限时信件，附有支票等重要文件的信函，公司、机构的其他部门来函，亲启信函，报刊、杂志，商品目录及其他广告宣传资料，包裹等。

（2）对于报刊杂志、商品目录和邮购广告，除与主管有直接关系之外，一般由办公室人员处理。这类信件数量大，主管无暇一一过目，办公室人员可做重点报告，或者用红笔将有关事项勾出，以便主管参阅。

（3）对于亲启信函，除主管有指示可以拆开之外，办公室人员不应拆开注明“亲启”的信件。如误拆，应立即封妥，并注明“误拆”字样。

2、拆信或拆包裹

（1）拆信。拆信前，应先将信在桌子上轻敲，使信内的物品落在底部，以免拆时受损。拆信后，必须注意下列事项。

查看信纸上的地址是否与信封上的相同，如果不同，以信封为准，故信封必须保留。

查看信上是否有写信人的姓名，并对照信封，找到写信人的姓名。

查看信件是否被耽误，可从邮戳及信上注明的日期中作出判断。耽误的原因可能是写信人在写好信后并未立即寄出，或由于邮局耽误所致。

查看信上提到的附件是否附上。如果未附上，在信上注明“缺附件”，并保留信封。如果附有支票或汇票时，应该对金额是否相符，并在信上注明“核对无误”；如果有差错，要注明。

信封上的邮戳有时可作证明用，因此信封需妥善保存。可在信封上盖收信日期章，依收信日排列，直到确认信件已无用后再一起销毁。

（2）拆包裹。拆包裹时可用刀子或其他工具，须注意包裹里面是否附有信件或其他文件。如果是订购的东西，可与订单核对，看物品是否正确无误，确认后填写“核对单”交财务部门，并通知相应部门物品已收到。

（3）其他。拆刊物时应先请求上级领导如何处理刊物。领导一般会让办公人员先看一遍，然后夹上便条注明主管想看的文章，并标明页数。随着办公人员工作经验的增加，可在阅读文章时标出重点，以便领导查阅。

八、米厂管理注意事项？

米厂管理需要注意以下几个方面：

生产设备清洁：建立生产设备清洁管理制度，保证生产设备符合工艺卫生要求。对一般生产区设备和洁净区设备进行清洁和维护，包括设备内表面、外表面、电器开关等。

人员卫生：大米生产人员必须保持良好的个人卫生，勤理发、勤洗澡、勤换衣。进入车间前必须穿戴好整洁的工作服、工作帽、工作靴鞋，工作服应能盖住外衣，头发不得露出帽外，必要时应戴口罩。不得穿工作服、工作鞋进入厕所或离开生产加工场所。上岗前要洗手，有下列情况之一时必须洗手：上厕所之后、处理被污染的原料物品之后、从事与生产无关的其它活动之后。

健康状况：与大米直接接触的人员不得涂指甲油，不得佩带手表及饰物；有皮肤传染病或伤口的工人不得继续从事直接接触大米的工作。工作中不得吸烟、吃食物或做其它有碍食品卫生的活动。

记录管理：设备清洁完成后，按顺序进行安装、试车，正常后，填写清洁记录，报质监员检查，检查合格后，设备挂已清洁牌。

环境卫生：个人衣物应储存在更-衣室个人专用的更-衣柜内，个人的其它物品不得带入生产车间。

工艺文件和培训：确保所有生产人员都接受过大米加工技术、食品安全和质量控制方面的培训，并熟悉相关的工艺文件。

检验和测试：对于所有原材料和产品，应进行必要的检验和测试，以确保其质量和安全性。

生产计划和调度：制定合理的生产计划，有效地调度原材料和人力资源，以满足市场需求。

库存管理：优化库存水平，确保原材料和产品的存储和处理符合规定，防止产品变质或被污染。

应急准备：制定应急计划，以应对可能出现的生产问题或食品安全问题，确保产品质量和消费者安全。

以上就是米厂管理需要注意的一些方面，总的来说，这些措施旨在确保生产过程的安全、卫生和质量可控，从而保证产品的质量和消费者的健康。

九、羊的饲养管理注意事项？

一、分群饲喂

羊的分群可分为普通羊群、杂交羊群、公羊群、母羊群、公羔群、母羔群、青年公羊群、青年母羊群、健康羊群、非健康羊群等。在饲养过程中，按照不同年龄、性别、生理时期的需要给予相应的饲料进行饲喂，可以大大提高饲料的利用率，迅速提高增重的速度和肉羊的屠宰率。

二、定时饲喂

即固定饲料的饲喂时间，不盲目饲喂。一般在24小时内喂饲3―4次，每次饲喂时间固定，每次间隔的时间尽可能相等，以有利于羊形成良好的反射条件，有利于羊的采食、反刍、休息。一般为早上6―7时、上午11―12时、下午4―5时、晚上9―10时。具体安排时间应因地因季具体安排。

三、定量饲喂

即在一定时间内饲喂相对稳定的饲料量，不可一时喂的太多一时喂的太少，在满足羊足够的营养需要即可，避免造成不必要的损失浪费。

四、搭配饲喂

按羊的采食性、消化特点和饲料的品种、特性等选用多种多样的原料以加强营养互补，防止偏食和营养缺失。

五、调剂饲喂

将不同的原料经洗净、切碎、煮熟、调匀、晒干后再进行必要的加工调剂，然后再饲喂，以提高羊的食欲，促进消化，尽而达到营养提高适口性和增强体质的目的。

六、精心饲喂

经常观察羊的采食情况、羊的粪便形状和气味、颜色、观察羊的精神状态。通过细心观察，精心饲喂，搞好防病治病等工作，并根据不同情况及时调整和饲喂方式，以获得养羊的效益。

十、食堂管理注意的事项有哪些？

一、需要一个健全的规整制度

不管是管理企业，还是管理食堂，一个完善的规整制度是很有必要存在的。通过对食堂员工的严格管理，提高食堂的卫生质量和服务质量，为就餐员工带来一个愉悦的用餐体验。

二、加强食堂卫生安全管理

食堂的卫生，对于就餐者的就餐体验和人身安全都有着重大影响。所以，管理者需要加强对食堂卫生安全的控制。如对采购回来的原材料进行筛选，将一些因为运输问题造成损害的原材料挑选出去，避免污染完好的原材料，并且将原材料划分存放，放到相对应的位置上。

除了食物安全之外，食堂的卫生也要注意，定期对食堂进行消毒处理，每日使用的餐具都要经过合格消毒处理，保证没有细菌滋生。同时，保证食堂的整洁性，切勿出现"邋遢"情况。

三、了解员工饮食习惯，调整食堂菜品

不同地区的人，有着不一样的饮食习惯，如南方人以米食为主，而北方则以面食为主。对此，需要对就餐员工进行一个了解，然后划分出不同的区域，从而根据比例制定出相对应的食谱。除此之外，还应该注意就餐员工中是否有少数民族，尊重其饮食习惯，避免侵犯对方的习俗。最后，食堂应该不断推陈出新，不断更新食品，让员工感觉到新鲜。

四、加强采购管理

在食堂管理工作中，采购管理是一个比较重点的部分，同时也是比较敏感的部分。因为，在采购过程中，比较容易发生贪污事件。所以管理者除了要加强财务方面的管理之外，还应该采取其他措施来加强对采购的管理，如临时安排一名员工参与采买，并且对采购的菜品的质量、价格以及数量进行对比，严格控制原材料的质量。除此之外，还应该加强对供应商的审核，既要找到最优质最廉价的供货商，又要保证供货商的可靠性。

五、降低运营成本

对于管理者而言，在食堂管理的工作中，除了运营工作之外，最为重视的应该是对于食堂成本的控制。如传统成本管理模式不同，当下食堂可以采用一些食堂软件，通过对每天就餐人数的统计，评估出每天相对应需要采购的原材料，从而避免出现原材料采购过多的浪费。除此之外，还能将餐饮流程细分化，提高食堂员工效率，解放员工劳动力，降低人工成本。

六、善于接受不同观点，全方位提高食堂

在食堂运营过程中，总会出现各种不同的问题。管理者需要善于接受这些不同的管理，并且从中总结出食堂所存在的问题，不断改进食堂，从而更好的运营食堂。

七、引入食堂管理系统

食堂管理系统的出现，是对传统食堂管理的变革，可以对食堂的采购、生产、售卖、经营分析等全流程服务管理，优化了食堂管理的各个环节。