ofo退款问题及解决方案？
一、ofo退款问题及解决方案？
第一种方法：微信退款。(99块钱押金随时可退，退款期间不能正常租车)
第一步：在微信找到“ofo共享单车”公众号，并单击进去。然后再点击下方的“点我用车”，进入租车页面。
第二步：在租车页面点击左上角的头像，进入管理设置，再点击“我的钱包”
第三步：在我的钱包点击，“99元，退押金”再点击“押金退款”即可完成操作。押金1-3个工作日退回原支付单位(支付宝或微信等)
第二种方法：ofo共享单车app退款
第一步：打开APP。点击应用左上角的图标，然后再点击“我的钱包”
第二步：在我的钱包点击，“99元，退押金”再点击“押金退款”即可完成操作。押金1-3个工作日退回原支付单位(支付宝或微信等)
二、入团问题及解决方案？
入团问题是指如何加入中国共产主义青年团的问题。解决这个问题的方案是本人要先提出入团申请，接受团组织的考察和培养，在列入入团积极分子队伍以后，要经常向组织汇报思想，在各方面以实际行动争取入团。在具备入团条件，经过一定的组织程序便可入团。
三、榴莲售后问题及解决方案？
关于这个问题，如果您购买的榴莲已经熟透了，可以考虑以下几种售后方式：
1.与卖家沟通：您可以与卖家取得联系并说明情况，看是否可以退货或换货。
2.退货：如果卖家同意退货，您可以将榴莲退回并获得退款。
3.换货：如果卖家同意换货，您可以将熟透的榴莲换成新鲜的榴莲。
4.协商补偿：如果您不想退货或换货，您可以与卖家协商补偿的方式，如部分退款或送一些其他的水果等。
请注意，在购买榴莲时，最好选择信誉良好的商家，并检查榴莲的成熟度和质量，以避免售后问题。
四、煤矿外包问题及解决方案？
煤矿必須彻底杜絕外包管理机制，建设企业自有的生產体制，是煤礦发展之本。
五、会计冲账问题及解决方案？
会计冲账是隔月业务，做一笔内容完全相同，用红字冲账，再做一个正确凭证记帐
六、流程问题原因及解决方案？
（一）流程设计成果往往会在很多条件尚不具备的条件下开始实施。原因在于：
第一，企业的运营体系与企业的战略、组织、绩效管理等都密切相关，而我们很难在企业的各个层面同时进行变革，必然有个先迈出哪只脚的问题。比如说，我们推进流程变革时，我们用的可能仍然是原有的岗位职责权限体系或者绩效管理方法。
第二，对于规模较大的组织，流程的实施需要持续性的培训、跟踪、统计、评估等工作，我们很难有足够的资源保障同时对整个组织进行流程变革。比如说，某公司营销系统首先进行流程变革，则营销系统流程与研发、采购、财务等业务及职能模块对接时，就可能会出现一些新旧流程更替造成的接口问题。
因此，在流程设计的时候可以系统思考，但在实施过程中，只能是“花开几朵，各表一支”了。咨询顾问以及客户方项目对接人员必须对此有清醒的认识，并作好准备。
（二）无论流程设计内容是否合理，在实施的初期往往会有效率的下降。对新流程内容、接口、角色权限的不熟悉以及对原有工作习惯的改变都会导致效率的降低。因此，如果在方案实施时出现了一定程度的混乱，我们应该应该认识到这是正常现象，不能因此而急于否定方案或终止实施进程。当然，如果方案本身是科学的话，那么随着对新流程的适应，企业运营效率会重新恢复并高于原来的运作水平。
流程实施保障措施
（一）高层的重视。方案的实施最好有最高领导的公开授权，尤其是在组织较为僵化的机构里，即使是对日常的工作，也存在着推诿的心态，何况是新的职责、权限等内容，因此高层有必要对流程的推行者公开赋予较为充分的权力，因为他们的权威很大程度上代表了新流程，对变革人员的充分授权实际上是最高管理者对流程的重视。
（二）绩效管理的有效结合。流程建设应始终把实施效果作为检验方案有效性的唯一标准，因此实施初期应避免陷入到方案合理性的论证中去，保持一定的强制性。高层的重视可能会让大家从心态上重视实施工作，但在实际工作中，迫于绩效指标的压力，一些员工又往往会有意无意的把实施工作放到次要的位置，而将流程实施的工作要求体现到日常绩效管理中，可以从制度层面保障流程建设的执行力度与执行效果。
（三）信息化的跟进。在流程方案贯彻实施过程中，必须尽快实现信息化的跟进，一方面可作为流程固化与保证强制性的手段，另一方面则可实现对调整后流程运转过程中大量的数据获取、数据传递、数据储存、数据查询、数据统计分析的支持。否则流程的运行状态将不能持久，运行效果也将大打折扣。
七、夫妻卫生问题及解决方案？
夫妻卫生问题以及解决方案，夫妻双方的卫生问题很多，因为长期在一起生活，难免会出现卫生问题，比如性爱性器官不干净就会滋生细菌，久而久之就会产生性病，家庭卫生也是一样，床上用品也容易出现细菌，解决办法就是多洗澡，保持身体干净，多打扫家庭卫生，避免出现细菌滋生
八、飞机配重问题及解决方案？
飞机在空中飞行，如同轮船在大海中航行，最重要的是飞机配重问题，重心要在《飞机飞行手册》中，处于重心区间，航空公司航班配载部门，要依据客、货、邮和航段耗油量以及备降油量，在客舱和各货舱合理配重，使垂心符合本机型的配载平衡包线要求，似确保飞行安全。
九、车位产权问题及解决方案？
首先说车位产权的问题，市面上所有的车位是没有产权的，花钱购买的只是使用权，多少年期限的使用权。
十、幼儿情绪问题及解决方案？
作为幼儿情绪正处于发展阶段，极不稳定，情绪来的快去的也快，并且情绪暴发时很强烈。
要解决幼儿情绪问题，首先应对他加大教育，告诉他这样做的危害性。其次，应对他进行及时疏导。