美容店店长应具备那些条件？
一、美容店店长应具备那些条件？
作为一名美容院店长。我个人认为要~~
1、首先要具备一定的美容护理及基础的医学美容知识。比如顾客问为什么脸上多了暗疮痘痘，这时要有一定的分析能力，告诉她和什么什么因素可能有关系啊，建议怎么怎么保养之类的，顾客一定会有一半的信心将她的皮肤交给你。
2、还要有一定的沟通能力，比如有些产品用过之后需要长期才能见效，有时候顾客就会不理解，这时要发挥你的能力了。
3、还要有一定的领导管理能力，不过这不用太强，除非是非常大的美容连锁店。呵呵。要让你的服务人员踏实勤恳的做好每件事也不是件容易的事情哦。
4、还得作好为人民服务的心理准备。良好的口碑才能招徕更多的客人哦！
5、最后的一点，我认为是任何一位工作者必须要做到的，也许你不漂亮（帅），但在顾客面前就要有一个美容店长（也可称美容顾问吧）的形象，比如大方的着装和一定的气质。个人认为出色的皮肤也没有太大的必要，只要不要太“夸张”就行。
以上的几点可以说是一位出色的美容店长的条件了，可能有点苛刻吧！！但是只要用心去做就能有一片天地。
加油吧~~
二、美容院店长应肩负哪些责任？
其实这些的做法对美容院管理者来说，都是不正确的。正确的做法是：新品上市就直接制定出清晰简明可执行的上市指引给美容师，要美容师按制定的目标去执行。对能力较强但态度一般的员工，无需强调工作态度的转变，而是强化美容师完成工作目标应有的责任，从而对工作作出量化考核。一、专业知识与专业素养作为美容院的管理者，店长应该要及时而快速的掌握美容行业的变化，了解竞争对手的优势，并快速将其转化到我们的工作中，其次作为美容院的管理者应加强专业知识及专业素养的学习，专业知识是指完成某项工作的能力，而专业素养则是除了具有完成某项工作的能力外，更追求各方面的卓越，而不是仅仅知识强而已。专业知识与专业素养的区别在于前者是涉及行动价值，后者是涉及信奉价值的问题。行动价值观是指专业人员在实际生活里所遵守的价值观。而信奉价值观是指他们以为自己深信的价值观，这两者是不一样的。一个有专业素养的人他相信某种价值观时，便会随时检查自己的表现是否符合，只接受完美，并且在每次没有达成完美时都努力地尝试改变以达成目标。具有专业素养的人他会依据可以失败，绝不能放弃尝试的规则来工作。他们会遵循以下的价值观去工作。1、对自己所做的工作而感到骄傲，对工作的品质表现出个人的承诺。2、能够达到应尽的责任。3、自我期许，不要等待其他人告诉他们做什么，表现出自动自发的精神4、会去做任何有助工作完成的事5、参与各种事务而不只是限于被指派的工作6、就算是简单的工作都会用心去作到最好7、对他们所做的事务愿意尽可能地去学习8、倾听他们所服务的客户真正的需求9、试着了解他们所服务的客户以及按他们的想法来想事情，这样当他们不在的时候可以代表他们10、成为团队的一分子11、使人有信心去信任12、诚实，值得信任及忠实的13、能敞开心胸，接受让他进步的批评这些都是与专业技术无关的，很少人会因为打字速度快，或者是归档速度快而被认为是一个优秀的秘书。同样的，更少有人只是因为他们的专业能力而被客户认为优秀。技术专家也许拥有高超的技术，但是除非他们能够对以上各占有令人信赖且持续的表现，否则他们就不是专业者。专业素养主要表现在态度，而非在能力。一个真正的专业者是一个用心的技术专家。专业能力是可以在短时间培训出来，但专业素养则是难以培训的，他是一个人的态度和个性有关，只有靠个人的自我提升去实现。有专业能力的人容易找，但有专业素养的人则难求。所以，只有具有专业素养的人才是真正的人才。
三、如何当好一个店的店长？
作为一名美容院店长。我个人认为要~~
1、首先要具备一定的美容护理及基础的医学美容知识。比如顾客问为什么脸上多了暗疮痘痘，这时要有一定的分析能力，告诉她和什么什么因素可能有关系啊，建议怎么怎么保养之类的，顾客一定会有一半的信心将她的皮肤交给你。
2、还要有一定的沟通能力，比如有些产品用过之后需要长期才能见效，有时候顾客就会不理解，这时要发挥你的能力了。
3、还要有一定的领导管理能力，不过这不用太强，除非是非常大的美容连锁店。呵呵。要让你的服务人员踏实勤恳的做好每件事也不是件容易的事情哦。
4、还得作好为人民服务的心理准备。良好的口碑才能招徕更多的客人哦！
5、最后的一点，我认为是任何一位工作者必须要做到的，也许你不漂亮（帅），但在顾客面前就要有一个美容店长（也可称美容顾问吧）的形象，比如大方的着装和一定的气质。个人认为出色的皮肤也没有太大的必要，只要不要太“夸张”就行。
以上的几点可以说是一位出色的美容店长的条件了，可能有点苛刻吧！！但是只要用心去做就能有一片天地。
加油吧~~
四、什么样的美容院店长算是好领导
美容院店长的基础条件：
一、有责任心。如果店长不愿意承担责任或不够重视工作，甚至自己都无法带头，那美容院就谈不上发展了。
二、有凝聚力。要做美容院店长，一定是有团队凝聚力的人，才能把美容院员工拧成一条绳，上下一心。
三、有经营管理知识。店长不仅要有技能，更要有经营管理能力，比如如何管理员工，如何提升业绩，如何改进方案等等。
四、有培训能力。店内新人需要教，店内技术徐耀娇，服务流程也要教，还要承担美容院员工的“导师”工作，所以美容院店长具备培训能力也是很有优势的。