美容院特色项目？

一、美容院特色项目？

应该是做身体！现在的人都非常注重保养身体了

二、项目成本估算和项目成本预算的区别？

1、估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程(核心是近似估算)。

2、估算成本其输出是成本估算，这种估算并未得到管理层的批准(核心是未得到管理层批准)。

3、成本估算的精确程度以工作包为基础。

4、制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程(核心是建立成本基准)。

5、 成本预算将基于工作包的成本估算分配到每项活动及相应时间段。(核心是分配到活动并按时间段分配)。

6、成本预算输出的是成本基准计划亦即经过批准的成本预算(核心是经过批准的)。

三、开美容院需要多少成本？

美容院的定位、面积、房租、装修、设备、从业经验、美容师的队伍、从事项目等等多方面的因素考虑

美容院下来最少也得十来万。所以要开美容院要综合考虑，但是有些因素不论做什么项目都是固定支出如：房租、人员工资等，关键就在于开哪种美容院，

美容院有好多种有保养的，有汗蒸的，有丰胸的，有减肥的，有做疗效的，不知道你想做哪方面的呢，首先要定位一下开什么样的美容院，

另外美容院也有高档的中档的低档的，芳享美容院就是中高档美容院，自己是否有经验，对哪种项目感兴趣等等这都是要考虑的因素，大概是在10W吧!转让费+租金半年或者年交+仪器+美容品牌+装修+备用金。

美容院芳享的常规设备：美容院有很多做项目的设备，这些设备单品价格在3000-5000元之间，如果找品牌合作的话，全套设备大概3-5万。

美容院要准备的常规产品：面膜、润肤霜、祛痘产品、补水霜、产品套盒、美白霜等。单品大概几十到几百元，套盒便宜的一千，贵点的三四千。全套的产品如果产品渠道比较好的话，不超过5万。

开美容院还有个重要的成本就是人力成本，中小型的美容院一般是自己做店长，然后请三四名员工就足够了，一名资深员工大概5000-6000每月，几个学徒大概1500每月。这样算的话，一个月的人力成本将近一万元。对于这方面的问题，大家多给点相关的建议吧,多多益善。那要看你在什么地区开店,多大面积、如何装修,项目选择等等诸多因素但是一般城市开个200平左右的芳享美容院大概15万左右吧。

四、项目成本管理思路？

一、项目部责任成本管理思路

（一）成立组织

项目上场之初，应根据公司相关规定，成立成本管理工作组织，确定项目部工程、预算、物资、财务等部门参与并协同配合的成本

（二）制定办法

此项工作也应在上场之初，根据公司的责任成本管理办法和本项目部实际情况制订责任成本管理实施细则，细化项目部责任成本管理各项基础工作。

（三）编制预算

项目部各部门根据实际情况编制责任成本预算。

1、财务部门：牵头组织责任成本管理工作的开展和实施，编制项目经费预算，汇总责任总成本，计算总成本差异，建立项目经费台帐，归集整理责任预算编制的相关资料。

2、工程部门：编制可行性施工组织设计，测算工程量和所需材料用量，建立工程量控制台帐。

3、物资设备部门：进行材料价格调查，分析编制材料价目表。编制所需设备清单，分析各种机械设备台班单价，计算设备总成本。

4、计划部门：分析工料机数量，编制工料机成本费用，编制临时设施成本，计算材料总成本和投标差异，建立收入台帐。

（四）成立中心

1、设立项目经费责任中心，可按部门、经费包干单位设置。

2、设立职能管理责任中心，如技术责任中心、安全质量责任中心、合同收入责任中心、物资责任中心、机械设备责任中心和独立费用责任中心等。

3、设立劳务责任中心，可按每个劳务队、承包人进行设置。

（五）分解成本

1、将成本分解到各责任中心。

2、建立各责任中心成本控制台帐。

（六）签订合同

与各责任中心（含纵向责任中心_各工班及横向责任中心）签订责任合同，明确责、权、利等指标。

（七）过程控制

1、继续优化施工方案，选择合理的分承包方式。

2、进行工序劳务招标，签定分承包合同。

3、进行设备租赁招标，签定设备租赁合同。

4、进行材料设备采购招标，签定采购合同。

（八）成本核算

（九）成本分析

（十）考核兑现

1、将实际成本登记台帐，与各责任成本进行比较。

2、编制考核兑现表，及时兑现。

五、光伏项目成本？

1亩地的光伏项目建设成本大约是30万元，100亩地的光伏项目建设成本为3000万元左右。100亩地可以建设光伏6兆瓦，一兆瓦一小时的发电量是1000度，100亩地6兆瓦光伏一小时的发电量就是6000度，按照一年1100个小时的光照时间计算的话，100亩地一年的发电量大约是600万度。

六、项目成本构成比例？

1、人工费一般占建安收入的25%左右。

2、材料费一般占建安收入的50％左右。

3、机械费一般占建安收入的5％左右。

4、其他直接费用一般占建安收入5%左右（ 安全文明施工费、水电费、二次搬运费、夜间施工费等）。

5、管理人员工资、工资附加费、上交社会基金一般占建安收入的3%左右。

6、其他费用一般占建安收入6%(含总部费用、财务费用、中介费、现场经费等)。

7、税金及附加一般占建安收入的0.5%左右。

8、余下的就是利润空间约5.5%。

七、项目成本编制依据？

项目成本的编制依据包括但不限于以下几个方面：

1.项目范围：项目的成本与项目的范围密切相关。需要对项目的具体范围进行明确的定义，包括项目的目标、可交付成果、工作分解结构（WBS）等。

2.资源需求：根据项目范围和所需的可交付成果，确定所需的人力、物力、财力等资源，包括人员数量、薪酬、设备租赁、物流费用等。

3.工期计划：项目的成本也受项目的进度计划的影响。需要制定合理的工期计划，包括里程碑、任务分配、关键路径等，以便更好地安排资源，控制成本。

4.风险管理：风险是任何项目都会遇到的问题。需要对可能发生的风险进行分析，计划相关对策，并预留一定的预算以应对突发事件。

5.历史数据：通过对过往类似项目的成本进行参考，可以更准确地估算当前项目的成本，减少误差。

以上的因素相互联系，综合考虑，可以帮助确定项目的成本编制依据。

八、美容院都有哪些项目，开美容院做什么项目赚钱呢？

普通美容院就是面部护理，身体养生，然后家居日用品，这样的店主要就是办卡卖套盒挣钱了。稍微大点儿的加上美甲、美睫、纹绣、脱毛、身材管理，挣钱除了办卡卖套盒还有就是身材管理在塑型内衣这个利润可大了。有的加上双眼皮，脸上打玻尿酸。再大的店就和整形医院合作了，把顾客介绍到整形医院，还有的和大健康合作的，这些就是和别人合作了，把自己的顾客介绍去然后提成。也就这些，高端点儿弄些仪器。

九、美容院赚钱项目有哪些?开美容院最好做什么项目？

祛斑方面的美容院挺好的。十个女人九个斑，这方面的顾客很多。开起来的话只要做的效果好。生意应该会很好的。产品一定要选择好。你可以去了解下一米素。

这个品牌挺不错的。就是专门做这种面部问题肌肤项目的。产品效果蛮好的。对各种常见斑的治疗效果都非常好，而且不反弹。产品都是中药成分的，绿色没有副作用。

不会伤害皮肤。

一米素在这行已经做了12年了。这对于一个院装线产品来说是非常了不起的。而且一米素还不收取加盟费。对加盟者的支持力度也非常大。经常派美导进店指导，

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十、美容院护理项目赚钱不，开美容院做什么项目赚钱呢？

每一个项目都赚钱，但是要看你怎么运营店面。运营的好就赚钱，不好那就赔钱。选择项目不是单一做，而是项目互相联系。