村里美容院选址技巧？

一、村里美容院选址技巧？

除了选择人口密集的区域外，美容院还可以开设在专业美容一条街上

二、怎么管理美容院财务？

美容院:可以一起记到管理费用（与管理有关）。但最好放在营业费里（与经营有关）。

1.地税服务业，收入、营业费用，管理费用，税金，利润。

2.产品销售的收入，涉及增值税，收入、成本、营业费用，管理费用，税金、利润。

建账：总帐、现金（银行）日记账、明细账、分类账

扩展资料：

做账流程

1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。

2、根据记账凭证登记各种明细分类账。

3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。

4、结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符。

5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。

6、将记账凭证装订成册，妥善保管。

纳税申报

1、增值税：

销售或购进货物、提供加工或修理修配劳务是要缴纳增值税的。小规模纳税人的征收率为3%。

2、营业税：

营业税的纳税义务人，是在中华人民共和国境内提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产的单位和个人。不同行业的营业税率不同。

3、地税：

还要交地税，就是在营业税的基础上，分别按7%征收的城建税(还有5%、1%，视城市大小而定）和3%的教育费附加和地方教育附加1%（或2%，也是各城市不同）。

4、所得税：

不论是工商业还是服务业，都要按利润缴纳企业所得税，具体征收办法：按照企业所得税申报表的要求，逐项填写收入、成本、费用、支出，算出利润，按照税法的有关规定进行纳税调整，计算出应纳税所得额。

参考资料：

三、美容院门店拍摄照片技巧？

重点突出门店装修风格，产品线的展示，以及门店名称和强调温馨舒适感的氛围。

四、美容院销售技巧有哪些？

市场变大，竞争更是越来越激烈， 美容院销售技巧 就越来越受到人们的重视。

美容院销售技巧一 、创造吸引顾客的条件。

美容院的营运目标，若仅仅只着眼于顾客短暂的效果，是无法令顾客完全满意的。

因为，美不仅限于外表，发自心灵深处的美，才能恒久而长远。

因此，美容 院在提供技术的同时，必须提供良好的服务，才能让顾客感到完全满意。

也就是说，美容院与其坐待顾客因“皮肤脱皮缺水、长青春痘或者长斑“等问题上门，还不 如给予顾客“到美容院是种享受”的观念来得主动和有效。

美容院在拟定开发顾客的策略时，应针对此种想法来设定计划。

美容院销售技巧二 、运用顾客地图。

美容院的顾客来自四面八方，必须分辨何地区的顾客较多或何地区的顾客较少，从而有效地加以运用。

美容院销售技巧三 、利用介绍卡开发新顾客。

开发顾客的方法之一，可以利用介绍卡。

此种介绍卡的目的在于以增强口碑的效果，积极开拓会员。

方法是分发介绍卡给来店光顾的顾客，凡介绍新顾客五人 以上者，可获礼品或护肤优待。

对使用介绍卡的顾客的各种优待方法及优待措施，应配合当时的营运情形、季节特色、流行趋势等，使美容的意愿创意化，达到真正 提高美容动机的目的。

美容院销售技巧四 、营造吸引顾客的氛围。

美容院必须根据所在地区的特性，设计店面的形象和活动氛围，以适合当地消费者的心理。

现代社会人们并不是光想着追求物质上的享受，很多人对于精神上的“满足感”也是相当重视的，所以，在美容服务过程中，千万不可忽视顾客“心”上的问题。

很 多顾客走进美容院，真正期待美容师所带给她的，并不单单是“容貌”的改善，而是消费了之后，所带来的精神畅快和心理的满足感。

五、美容院营业款管理规定？

每日记流水账，现金需要上交，私人不得截留

六、合伙开美容院怎么管理？

合伙开的美容店，一定要管理上分工明确，谁负责哪一个板块一定要尽职尽责？

七、与上家美容院转让洽谈技巧？

会员的问题，还有转让费的问题，其次就是找铺专家帮你转让，以及跟找店的人去谈

八、群管理技巧？

首先，我们要对社群有一个清晰的分析：是熟人群还是网友群？

熟人群其实就是线下关系直接搬到了线上，比如班级群，比如室友群，比如家庭群，这些群是基于真实存在的强关系的，用于日常事务的交流，可操作的动作较少。

所以我们最主要谈第二种，陌生人群。

过去，人们不得不参加各种活动来结识新朋友、获取信息和社交，但这种社交效率低下，精力和时间有限。所以微信群聊为我们开辟了一种新的社交方式:通过添加群组来结识新朋友、链接更多资源和交流更多信息。

网友群又可以细为两类：工具群和兴趣群——其实就是不怎么说话的群和必须最好天天说话的群。

工具群往往有着很明确的用户场景需求，且能提供稳定的解决方案；比如社区团购群，有团购需求的时候打开这个群看看有没有新的团购消息即可，只要你存在团购需求且老板能提供这个服务那就永远不会退群——这类社群搭建成本高，但运营成本较低，不需要绞尽脑汁的活跃群，因为群的活跃指数根本不是核心KPI。

而第二种兴趣群更接近于社群：大家有共同的背景、身份或者兴趣爱好，通过社群共享信息，在群内有信息的流转和交换。

一个微信聊天群成为了社群才有了灵魂，否则就是一个没有感情的工具。那么想好要做一个兴趣社群之后，需要进一步思考你的用户-场景-需求分别是什么，产品给出怎么样的解决方案。怎样才能保证大家在群内进行有效的信息置换，我们不可能强制要求每个用户都主动分享信息，我们既不知道他们有什么消息，也不知道这些消息对于群内的大家会不会有帮助。

因此，为了让每个人都能有效地分享和交流信息，我们所能做的就是确保良好的社区氛围。

为了打造一个有灵魂的社群，让信息流转起来，还需要制定群规来对微信群进行管理。

无规矩不成方圆，良好的社群氛围需要有一定的规则约束。说明在这个社群里什么动作是必须完成的，什么动作是被鼓励的，什么动作是绝对不允许的。

比如进群必须改备注，备注就是你在群内的名片，这也是为了保证资源能够高效的链接。此外，如何规范聊天内容，大家都很反感群内没人说话全是各种各样的链接——关于砍价和拼团的链接是一律不允许的，这会成为微信聊天群内容中的信息噪音，伤害用户体验。

对于很多品牌的私域流量而言，是一律不允许外链的，避免分流。

但我们不是一刀切，而是基于利己还是利他来判断是否违反群规：如果利己大于利他，或者纯粹是个人原因的分享，我们是不鼓励的，这样的动作破坏了良好的社群氛围，伤害了其他群成员的体验；而如果利他大于利己，分享优质内容是没有问题的，并且最好在分享链接的同时附上自己的推荐原因。

如果你推荐的内容对大家有所帮助，大家会慢慢形成对你的认可，而如果你推荐的内容不符合大家的需求或者没有帮助，那么消耗了信任，以后即使分享内容也没有人愿意点开去了解了。

互动星球是专注于为社群实现品牌化运营的服务工具，可提供社群搭建、内容沉淀、会员变现、圈友互动、活动管理、圈子直播、问卷、投票、表单、问答、裂变传播、群发私信、活动聊天室... 等丰富的运营工具链，实现品牌高度定制化服务管理，为企业机构以及圈主们提高服务效率，降低管理成本。

九、dcc管理技巧？

技巧一：让自己处于微笑状态

微笑地说话，声音也会传递出很愉悦的感觉，听在客户耳中自然就变得更有亲和力，让每一通电话都保持最佳的质感，并帮助你进入对方的时空。

技巧二：音量与速度要协调

人与人见面时，都会有所谓「磁场」，在电话之中，当然也有电话磁场，一旦业务人员与客户的磁场吻合，谈起话来就顺畅多了。为了了解对方的电话磁场，建议在谈话之初，采取适中的音量与速度，等辨出对方的特质后，再调整自己的音量与速度，让客户觉得你和他是「同一挂」的。

技巧三：判别通话者的形象，增进彼此互动

从对方的语调中，可以简单判别通话者的形象，讲话速度快的人是视觉型的人，说话速度中等的人是听觉型，而讲话慢的人是感觉型的人，业务人员可以在判别形之后，再给对方「适当的建议」。

技巧四：表明不会占用太多时间，简单说明

「耽误您两分钟好吗？」为了让对方愿意继续这通电话，我最常用的方法就是请对方给我两分钟，而一般人听到两分钟时，通常都会出现「反正才两分钟，就听听看好了」的想法。实际上，你真的只讲两分钟吗？这得看个人的功力了！

技巧五：语气、语调要一致

语调语气是将一句说话表现得生动灵活，语调的抑扬顿挫可直接将语句生动化，语气是即那个说话人的感情附带其中，加上语速，我们需要把一句简单的话生动化。一个讲究语调语气的人是很有语言修养的人。同时，才不会使电话那边的人对你的声音产生厌恶感。

技巧六：善用电话开场白

好的开场白可以让对方愿意和业务人员多聊一聊，因此除了「耽误两分钟」之外，接下来该说些什么就变得十分重要，如何想多了解对方的想法，不妨问：「最近推出的投资型商品，请问您有什么看法？」诸如此类的开放式问句。

技巧七：善用暂停与保留的技巧

什么是暂停？当业务人员需要对方给一个时间、地点的时候，就可以使用暂停的技巧。比如，当你问对方：「您喜欢上午还是下午？」说完就稍微暂停一下，让对方回答，善用暂停的技巧，将可以让对方有受到尊重的感觉。

至于保留，则是使用在业务人员不方便在电话中说明或者碰到难以回答的问题时所采用的方式，举例来说，当对方要求业务人员电话中说明费率时，业务人员就可以告诉对方：「这个问题我们见面谈时、当面计算给您听，比较清楚」，如此将问题保留到下一个时空，也是约访时的技巧。

技巧八：身体挺直、站著说话或闭上眼睛

假如一天打二十通电话，总不能一直坐著不动吧！试著将身体挺直或站著说话，你可以发现，声音会因此变得有活力，效果也会变得更好：有时不妨闭上眼睛讲话，让自己不被外在的环境影响答话内容。

技巧九：使用开放式问句，不断问问题

问客户问题，一方面可以拉长谈话时间，更重要的是了解客户真正的想法，帮助业务员做判定。

不妨用：「请教您一个简单的问题」、「能不能请您多谈一谈，为何会有如此的想法？」等问题，鼓励客户继续说下去。

技巧十：即时逆转

即时逆转就是马上顺着客户的话走，例如当客户说：「我买了很多保险」时，不妨就顺著他的话说：「我就是知道您买很多保险，才打这通电话。」当客户说：「我是你们公司的客户」，不妨接续「我知道您是我们公司的好客户，所以才打这通电话。」

技巧十一：一再强调您自己判定、您自己做决定

为了让客户答应和你见面，在电话中强调「由您自己做决定」、「全由您自己判定」等句子，可以让客户感觉业务人员是有质感的、是不会死缠活缠的，进而提高约访机率。

技巧十二：强调产品的功能或独特性

「这个产品很非凡，必须当面谈，才能让您充分了解………」在谈话中，多强调产品很非凡，再加上「由您自己做决定」，让客户愿意将他宝贵的时间给你！切记千万不要说得太繁杂或使用太多专业术语，让客户失去见面的爱好。

技巧十三：给予二选一的问题及机会

二选一方式能够帮助对方做选择，同时也加快对方与业务人员见面的速度，比如「早上或下午拜访」、「星期三或星期四见面」等问句，都是二选一的方式。

技巧十四：为下一次开场做预备

在将要挂断电话的时候一定要和客户约定好下次电话访谈的时间，否则冒昧的在未知会客户的情况下打电话给客户，会让客户觉得你很没礼貌。如果一定要打的话，就要先想好说辞，转移客户的注意力。

十、人员管理技巧？

1.改变态度

员工不是工具。管理员工，要尊重员工的个人价值，了解员工的需求，实行双向选择，建立合理的管理制度。

2.高目标原理

不断提升员工的要求，为员工创造良好的成功机会。人是有竞争力的，挑战新事物是好员工的共同表现，如果管理者能不断给员工更高的目标，员工自然会把自己绑在公司的大树上。