美容院顾客管理

一、美容院顾客管理

美容院顾客管理：提升客户满意度的关键

在竞争激烈的美容行业中，拥有一批稳定的顾客群体是每家美容院追求的目标。而要实现这一目标，优质的美容服务只是其中的一部分，更重要的是建立一个有效的顾客管理系统。美容院顾客管理是提升美容院效益、增加业绩、赢得市场竞争的关键。本文将介绍美容院顾客管理的重要性、关键策略和最佳实践。

1. 顾客满意度是核心

在美容院经营中，顾客满意度是核心竞争力。满意的顾客会推荐给他人，带来更多的潜在客户。因此，提高顾客满意度是美容院经营的首要任务。

要提高顾客满意度，首先需要了解顾客的需求和期望。通过定期进行顾客调研和回访，可以深入了解顾客对服务质量、环境设施、技术水平等方面的评价与期望。同时，需要关注顾客的意见和建议，及时改进和调整美容院的经营策略。

2. 建立优质的顾客服务体系

优质的顾客服务是提升顾客满意度的关键。美容院需要建立一个完善的顾客服务体系，包括以下方面：

• 专业技术培训：确保员工具备专业的美容技术和服务技巧。
• 个性化服务：根据顾客的需求和特点，提供量身定制的个性化服务。
• 沟通与互动：与顾客建立良好的沟通和互动，关心顾客的需求和关注点。
• 售后服务：提供细致周到的售后服务，解决顾客的问题和困扰。

通过建立优质的顾客服务体系，美容院可以打造良好的口碑，吸引更多的顾客。

3. 提供创新的产品和服务

创新是美容行业发展的推动力。美容院需要不断推出创新的产品和服务，以满足顾客的新需求和新趋势。

例如，美容院可以引入最新的美容设备和技术，提供更加高效和有效的美容疗程。此外，可以开展一些特色的美容课程或沙龙活动，吸引顾客参与，增加顾客黏性和回头率。

4. 积极运用数字化顾客管理工具

随着科技的不断发展，数字化顾客管理工具成为美容院提升管理效率和顾客满意度的重要手段。

通过运用数字化顾客管理工具，美容院可以实现：

• 顾客信息管理：便捷地记录和管理顾客的个人信息、消费记录等。
• 预约管理：方便顾客在线预约，并提醒顾客预约时间，避免漏约。
• 积分与会员管理：实现会员积分系统和等级制度，激励顾客消费和推荐他人。
• 市场营销：通过短信、邮件等方式定向向顾客发送促销和活动信息。

数字化顾客管理工具不仅提高了美容院的管理效率，还能够提升顾客的消费体验和满意度，是现代美容院管理的必备工具。

5. 建立顾客关系管理系统

建立顾客关系管理系统是提高顾客满意度和忠诚度的重要方式。通过有效管理顾客关系，可以实现顾客的精细化管理和个性化服务，加深与顾客的互动和黏性。

顾客关系管理系统可以通过以下方式实施：

• 客户分类：根据顾客的消费行为和价值进行分类，制定不同的管理策略。
• 定期回访：通过电话、短信等方式，定期与顾客进行回访，关心顾客的使用感受和需求。
• 生日关怀：通过送礼、优惠等方式，向顾客表示关怀和祝福，提升顾客的满意度。
• 客户活动：定期组织客户活动，增加顾客的参与度和忠诚度。

通过建立顾客关系管理系统，美容院可以更好地了解顾客的需求和习惯，提供更有针对性的服务，增强顾客的忠诚度。

总结

美容院顾客管理是提升美容院效益和顾客满意度的关键。通过重视顾客满意度、建立优质的顾客服务体系、提供创新的产品和服务、积极运用数字化顾客管理工具和建立顾客关系管理系统，美容院可以赢得更多的顾客，提高市场竞争力。

美容院经营是一个综合性的任务，需要不断学习和适应市场变化。因此，美容院管理者和员工应保持开放的心态，积极学习和改进，不断提升自身的专业能力和服务水平，提供更好的美容体验，实现美容院的可持续发展。

二、美容院如何做好顾客管理？

第一，上专业的系统软件，目前这种软件市场上很多，选择一款好一点的适合自己的就可以，安装好了一定要执行落地到位了。第二，其实就是作为老板或者店长一定要尽量熟悉每一位顾客，把关怀做到位，比如生日，重大节日等，常和顾客联系。好的线下活动其实也可以算到顾客管理里面。笔者认识一位美业的老板，开店10多年了，现在常到店里的客户有1000多位，她对每一位客户都熟悉，每天哪位客户过生日，她都会开车去亲自送一个蛋糕，一束鲜花，一个小礼物，坚持了10多年，生意一直很好。

三、美容院顾客分类管理

美容院顾客分类管理

在美容院经营过程中，顾客分类管理是一个至关重要的环节。因为不同类型的顾客有着不同的需求和偏好，对待和管理这些顾客将直接影响到美容院的运营效果和顾客的满意度。本文将介绍一些常见的美容院顾客分类，以及如何科学地管理这些顾客，以提升美容院的业绩和服务质量。

年龄分类

根据顾客的年龄段，可以将顾客分为青少年、中年和老年三个主要群体。不同年龄段的顾客对美容服务的需求和偏好不同，美容院可以根据这些特点，有针对性地进行服务和推广。

• 青少年：这个群体通常对时尚和潮流非常敏感，他们更加追求个性化和年轻化的美容服务，比如时尚发型和彩妆。美容院可以提供专门针对青少年的美容项目，同时通过社交媒体和线上推广来吸引他们。
• 中年：中年群体注重肌肤的保养和抗衰老，他们更加关注产品的成分和功效，希望通过美容服务延缓衰老。美容院可以提供针对中年人肌肤问题的护理项目，并推荐适合的护肤品。
• 老年：这个群体的皮肤更加脆弱，对保湿和修复类的项目更感兴趣。美容院可以提供专门针对老年人肌肤需求的护理服务，比如保湿补水和紧致护理。

性别分类

美容院的顾客也可以按照性别进行分类。男性和女性对美容服务的需求和关注点有所不同，通过性别分类可以更好地满足顾客的需求。

• 女性：女性是美容院的主要顾客群体，她们对美容护理和美妆非常关注。美容院可以提供针对女性的全方位美容服务，包括面部护理、身体护理、化妆和发型设计等。
• 男性：近年来，越来越多的男性开始关注自己的形象和外貌，对美容服务的需求逐渐增加。美容院可以针对男性的需求，推出专门的男士美容项目，比如男士护理、修剪和造型等。

需求分类

除了按照年龄和性别进行分类，还可以根据顾客的需求进行分类管理。不同顾客有不同的需求，美容院可以提供个性化的服务来满足这些需求。

• 肌肤护理：有些顾客主要关注肌肤的护理，需要美容院提供专业的面部护理服务，如深层清洁、美白和补水等。
• 发型设计：有些顾客更加关注发型的设计和造型，他们需要美容师给予专业的发型建议，并提供剪发、染发、烫发等服务。
• 身体护理：有些顾客希望全身得到护理和放松，美容院可以提供按摩、身体去角质、美甲等服务，满足不同顾客的需求。

会员制度

美容院可以通过建立会员制度来管理顾客，为会员提供更优质的服务和特殊的折扣优惠。通过会员制度，美容院可以更好地了解顾客的喜好和需求，从而提供个性化的服务。

会员制度可以包括积分系统、生日特权、定期活动和专属礼品等。通过这些特权，顾客会更加愿意选择美容院的服务，并对美容院产生较高的忠诚度。

总结

美容院顾客分类管理对于提升业绩和服务质量至关重要。通过年龄、性别和需求等方面的分类，可以更好地了解顾客的特点和需求，提供个性化的服务，增加顾客的满意度和忠诚度。通过建立会员制度，美容院可以更好地管理顾客，从而提升业绩和口碑。

希望本文对美容院的顾客分类管理有所启发，帮助美容院更好地运营和提供服务。

四、美容院管理系统如何帮你分析营销策略？

疫情反复、数字化、消费者年轻化等多浪叠加下，机遇与挑战并存。

想获得持续竞争优势、弯道超车、快速增长，美容院亟需解决以下6个挑战：

你准备好了没？

第1个挑战是信任和专业的感觉。

这是以美业为代表的服务业经营的基础与起点，最为重要！因为行业之前的原罪、不良的冲卡欺骗客户以及中国特色的市场玩法，导致消费者与机构之间的不信任。这种不信任还会持续很长一段时间。谁能从这个坑里跑出来，谁就是赢家。

回望周遭其他服务业，我们不难发现标杆案例。链家地产当年的左晖，希望房屋中介从业者能够受人尊重，获得信任，从IBM咨询业获得启发。一夜之间让链家的小伙伴们统一着装，系统构建信任与专业感的塑造工程。到今天，你都可以从中介的穿着与站姿判断出是不是链家的员工。 当年美国咨询业也面临类似的问题，当时是从律师和医生行业中获得了启示，走向了专业的感觉，以此获取客户信任，降低交易成本，获取高定价。

塑造信任信任有这样的一个公式可信度等于可信度+可靠度+亲密感之和除以自我导向。

如果说我们美容院人员想获得信任，给顾客专业的感觉，那么你需要在这个4个方向上去修炼。

可信度不仅仅是在专业服务上展示优秀技能。包括服务的专业和“举止”上的专业。“举止”的专业是指外表、举动、反应以及当谈论专业内容时的整体表现。它不仅仅取决于服务人的专业水平，还由客户所获得的实际体验所决定。关键是要向客户传达一种诚实的感觉，从而减轻客户下意识里对不完整的信息所持有的怀疑态度。

可靠度指的是客户是否认为可以依赖你，是否相信你会始终如一地为其工作。可靠度是在信任等式中具有明显行动导向的要素。它连接了语言和行为、意图和举动。可靠度在理性层面上几乎就是由承诺与行动间相联结的反复体验所构成的。客户常常根据期限（按时）和质量（按标准）的完成程度来判断一个人的可靠度。这样的判断也表现在一些小细节上，比如花多久回复未接来电，是否完成待办事项等。优秀的专业服务人员会寻找（或创造）机会，通过制造显性或隐性的承诺并兑现这些承诺，去展示她在理性及感性层面的可靠度。 在一些小事上向你的客户做出一些非常具体的承诺：明天前找到##，立刻拨打那通约好的电话，然后不露声色地按时兑现承诺。在约定的日期前与客户再提前确认一次。任何对约定或承诺日期的变更都要及时通知客户。

在信任关系中，产生差异化最有效，也是最普遍的途径是“亲近感”和“自我导向”。

亲近感是指在工作过程中感到个人情感上的距离接近度，因此它是信任的四个要素中最明显的感性因素。亲近感越强，与客户忌讳的话题越少。 一方将自己的一部分暴露给对方，对方要么予以反应（因此而增进亲近感），要么不为所动（因此而划定亲近感界限）。

自我导向，没有什么比“只更关心自己的利益”这一点更影响顾问在客户面前的信任感了。你必须努力控制自我导向的倾向。

自我导向最极端的形式当然是不加遮掩的自私行径，也就是所谓的“唯利是图”。但自我导向不仅仅指贪得无厌。它包含一切使我们只关注自己而非客户的举动。

我想说这短短几行字，却道尽服务业的要义和七寸。过往的培训与咨询中，我是特别强调与关注这4个方面的训练与规划。你需要下大功夫，大动作。

挑战二：展示价值观与品牌的力量，兜售生活方式、生活美学。

美容以及相关的服务已经是从刚需走到消遣性消费。在这个消费社会的时代，服务的标准以及消费者所购买的服务已经不简单的是一个功能，它更可能就是一个符号，是闲暇的片刻，或心灵的安慰，更多的是一种身份的认同和价值观表述。

在这个部分，有梦想的，有前途的企业都在加强自身的品牌力的建设，像美体小铺（bodyshop）清晰讲出自己的价值观，能够让消费者形成认同、口碑，更高一个层级的努力就是倡导一种生活方式及生活美学典范。

你产品相同可以接受，但对感觉是挑剔的，你价格贵是可以接受。

挑战三：客户关系经营，是美业日常经营中最能力。

如何能够更有效地保留客户，激发客户的推荐，能够有效地培养客户（初次到终生价值）逐渐形成一个可以背靠背的客户关系是关键。

经营客户池子、构建私域流量池，那么就可以抵抗经营风险。

你就可以不需要每天花着心思去搞打折、促销和引流活动，留下更多时间聚焦主业，回归专业。你服务手法越来越好、专业服务有可以训练，不只是能够吸引更多客户，专业服务的员工也会找到个人存在感！ 不然，人不人，鬼不鬼的！

专业吸引更多客户，客户满意推荐更多人，这就是服务业的增长飞轮，良性增长的宝典。

回归客户中心主义，不要再挖空心思买流量，做促销，本末倒置。

挑战四：美业交付质量统一性与标准化。

我在服务零售业、美业等行业头部的企业时，发现他们都在重金、大气力处理关于交付质量的统一性、标准化问题。

在这个领域，你可以借鉴日本、中国台湾等地区行业的先行者一些经验。快速导入交付质量管理体系，在日常中磨炼团队。

要想理顺服务的交付质量、统一性与标准的话，很重要的地方就是要理清服务人员与公司的合作关系、相互的绑定和制约，说白了就是要持续激励和留人，让好人获得该有的回报

让员工心静下来，想要在行业中长期干下去，而不是彷徨，随时有撤离的打算。系统解决这样心病以后，服务的质量的统一性和交付才可以得到保证。

看起来是交付质量的问题，背后是对人性、人的管理。更深层次是创业者的经营哲学与世界观的追求。你可以看到像海底捞对待相关的员工的服务精神与态度，这才是一种正向的螺旋，而不是互相伤害，或者是单方提出要求。

挑战五：每家美容院数字化引本地客流能力

面对全国几百家美容店或者是相关的服务机构（美容院、汽车维修服务点等），在数字化时代有效吸引周围3~5公里潜在客户。这是个未来10年，单店业绩增长的关键点。

不管是促销、新品上市，在这些时候，你就需要用数字化营销，如何低成本更为有效影响周围的客户？

这种能力是每家美容院的店长以及相关的人员数字时代营销与运营最为重要的能力。总部来说是没有办法支撑到每个店，它周围3~5公里的客户。单店需要结合自身日常单店的运营，是拉新、是激活还是是相关的经营，不能靠自然流量等客上门，你需要有这样数字化营销和本地化获客的能力。

而不是停留在线下发传单以及传统的方式，这些营销的方式已经落伍，是时候刷新。

作为咨询顾问，我一直为服务业（汽车、金融、家电零售、美容院等）针对数字化与本地化提供数字时代营销与增长战略规划、能力、流程、团队塑造的服务，已经形成方法论体系与核心能力。

这是个确定的方向，你只能精进。

挑战六：专业员工缺口大，员工流失率高，无标准化培训体系。

员工的流动性，是不是真正的把相关的服务当作事业来做？没有稳定的人才梯队，服务就无从谈起。这也是影响服务质量标准化、团队的凝聚力以及组织核心竞争能力的关键。

要从金钱与情感两个方面作激励与赋能，不只是要把工资搞得高高的，更重要的是快乐、要有成长的感觉。

在这样基础上，服务业才能出现像日本寿司之神（几代人、数百年的专注）等各个领域专业人士、工匠，这才是中国服务业未来发展的圣杯！

我特别期待这个时代来临，而不是像当下欺骗满天飞、理发的Tony老师经常换，销售员时不时离职………

以上内容是我在给美容院做顾问与培训的过程中，发现服务业当下最为迫切亟待解决的6个挑战。

也许是美容业行业强势逻辑与固定的诟病，直觉上默认是没办法立马解决。

但只有相信未来的人，只有认真解决这些问题的企业家才能够拥有明天，才会有结果！

让那些拥有朴实梦想的我们凝聚在一起，获得尊严、获得社会认可、获得自己的竞争优势，做一个长期主义者。做赢在未来的人。

五、美容院swot分析案例分析？

优势：自己拥有丰富的经验。

劣势：创新不足，缺乏竞争力。

机遇：@大家重视美容。

挑战：竞争激烈

六、美容院顾客怀孕怎么祝福？

保重身体，不要太操劳了！希望你早日恢复健康，期待早日见到神采飞扬的你！

七、美容院怎么给顾客脱敏？

在确定对哪几种过敏原过敏之后，即可选择相应的过敏原进行脱敏治疗。首先根据患者对过敏原过敏的阳性程度，确定脱敏液的起始浓度，由小量到大量，由低浓度到高浓度，有规律地给患者皮下注射，直至维持浓度，再缓慢延长注射时间，由1周2次渐改为1周1次、2周1次、3周1次……最后停用。

八、美容院对顾客感恩致词？

浓情在(美容院名子)开业之际、伴随着春天的爱意和大家的到来终于播发了。

...给每个顾客带来美的享受。

愿各位新年...

九、美容院如何吸引附近顾客？

一、用促销吸引顾客进店

1、渲染促销活动氛围、信息

在美容院门店入口处通过POP、宣传单、条幅等方式介绍店内促销活动。有调查显示：顾客受到美容院或养生馆加盟店面宣传气氛感染而进入其内的机率为40%。美容院门店利用海报、POP、旗子、影灯、气球、花束等等造势，引人注意，效果显著，许多顾客当天就络绎不绝地进店询问了。

2、开展促销活动吸引顾客进店

某美容院开展“空瓶换购”活动。选了几款夏季产品，如防晒霜，洗面奶，洗发水，沐浴露等，以震撼价冲破消费者的心理底线。每款产品象征性地收一至两元甚至是一分二分，并且承诺，同类产品空瓶(洗面奶空瓶只能换洗面奶,依此类推)加标注的价格就可以买走所要的产品。例如价值18元的洗面奶，只要顾客持洗面奶空瓶，拿一分钱就可以买走。并且规定，其它品牌都可以加几分钱兑换该店同类产品。目的是把原先消费其他品牌的顾客给争取过来，变成自己的顾客。并且注明换购产品的数量,并限定每人换购的瓶数。美容院这一促销活动一经推出，即受到美容顾客热烈欢迎，一时顾客盈门，纷纷进店。在顾客进店后，通过后续活动，扩大顾客购买，吸引顾客成为会员，取得赢利。

二、用免费健康活动吸引顾客进店

顾客具有贪小便宜、占便宜的心理，顾客除了喜欢免费以外，更加喜欢“健康”，当关乎自己的皮肤健康、身体健康、肠胃健康、胸部健康、卵巢健康等问题时，顾客便会打起十二分精神，尤为关注。因此，美容院抓住顾客的这点心理，用免费健康活动吸引顾客进店。

某美容养生馆附近有几家大的写字楼和政府办公机关，许多公务员和公司白领每天从养生馆门口路过。为吸引上班一族，养生馆在店门口摆出一台皮肤测试仪，推出免费义诊服务。美容师对每一位前来测试的人员热情相迎，并根据测试结果提出皮肤护理的具体建议，送上公司美丽热线电话服务卡。许多顾客拿走卡片在上班时会主动打电话进行咨询。美容师通过不断回访和跟进，最后吸引她们成为养生馆顾客。这是在门店通过终端拦截吸引顾客。

三、用商品吸引顾客进店

众所周知，服装店的老板会把橱窗布置得干净明亮，把本季度最新款的服装放到橱窗里，告诉从马路上走过的顾客：我们店有最新款的服装，快进来看看。餐饮店的老板，会把最早进来吃饭的顾客按排靠窗户的坐位上，暗示从马路上走过的顾客：我们店的饭菜好吃，你看有这么多的人在店里进餐，快来尝尝。美容院的老板也要向他们学习营销术：用商品吸引顾客进店。

四、用闪亮的美容院店面形象吸引顾客

美容院门店老板一定要记住：店面形象可卖钱。对美容产品营销而言，店面形象就是产品价值。有专业人士在做过实地调查，发现乡镇化妆品店面形象50%较差，40%一般，10%较好。较差的店面装修自然拉低了产品的档次，更容易造成产品质量不佳的错觉，美容院要想吸引顾客进店，就千万不要在店面装修上节约资金，相反，要大力做好形象工程，拉升店面形象。

十、美容院推荐顾客调理身体，顾客说我没病？

这是当今美容院遇到最多的问题，从业20多年我找到了方法，就是来店后健康检测，客人不用说话，只要用头发就能测出来她身体健康状况，我们美容机构不是医院，不能说客人有病，我们也不治病，我们只是帮客人做保养，防止患病