美容院存在的问题

一、美容院存在的问题

二、美容院存在的 法律问题

美容院存在的法律问题揭秘

现代社会中，美容院已成为女性追求美丽的重要场所。然而，随着美容行业的蓬勃发展，也出现了一些与之相关的法律问题。本文将揭示美容院存在的一些法律问题，并提供相关建议和解决方案。

消费合同的缺失

许多人在造访美容院时，往往对所提供的服务和价格没有明确的了解。这使得美容院与顾客之间的权益关系变得模糊。更糟糕的是，许多美容院并未与顾客签订正式的消费合同，这就为发生纠纷时的维权带来了困难。

因此，美容院应该意识到建立完善的合同制度的重要性。这样一来，一旦发生纠纷，合同可以作为证据来保护美容院和顾客的权益。顾客也应该仔细阅读消费合同，并确保自己的权益得到充分保障。

美容师的专业资质

在美容行业中，美容师的专业资质是保证服务质量和顾客安全的重要因素。然而，有些美容院在招聘美容师时并未严格要求相关的资质证书或培训经历，导致美容师水平参差不齐。

为了避免潜在的法律风险，美容院应该加强对美容师资质的审核。建议美容师应具备相应的职业资格，并定期参加相关培训，以保持专业水平。

隐私保护问题

美容院通常需要顾客提供个人信息，例如姓名、电话号码和身体健康状况等。然而，许多美容院在处理这些个人信息时存在不当行为，如未经允许的信息泄露或滥用顾客的个人信息。

为了确保顾客的隐私权得到保护，美容院应建立严格的个人信息保护制度。这包括合理使用和保护个人信息，并遵守相关的隐私法规。此外，美容院还应要求员工签署保密协议，严禁私自泄露顾客的个人信息。

产品质量问题

美容院通常会使用各种化妆品和护肤产品，这些产品的质量直接关系到顾客的安全和健康。然而，一些美容院为了降低成本或追求利润，选择使用质量低劣的产品，从而给顾客造成损害。

为了保障顾客的权益，美容院应该对所使用的产品进行严格的质量检测，并选择合法、安全、质量可靠的产品。此外，美容院还应当遵守相关的产品标准和法规，并及时更新产品信息，向顾客提供真实可靠的产品信息。

消费者权益维护

美容院作为服务提供者，应当充分尊重和保护消费者的权益。然而，一些美容院存在以次充好、价格欺诈以及服务态度恶劣等问题，严重损害了消费者的权益。

为了保护消费者的权益，相关部门应加强对美容行业的监管力度，加大对违法行为的打击力度。同时，消费者也应提高自身的权益保护意识，及时举报和投诉违法行为，维护自己的合法权益。

结语

美容院存在的法律问题不容忽视，对于美容院经营者来说，建立健全的制度和规范操作至关重要。对于顾客来说，保护自己的权益是一项重要任务。通过双方的共同努力，我们可以共同营造一个安全、放心的美容环境。

如果你在美容院消费过程中遇到法律问题，可以及时寻求专业法律意见，并保留相关证据。只有通过法律手段，才能维护自己的权益，促进美容行业的健康发展。

三、竞争存在的客观内容？

最权威解析竞争因素的是波特五力模型。

波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自在同一行业的公司间的竞争。

竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业，无论是国内的或国际的，无论生产产品的或提供服务的，竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此，波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。

供应商的议价能力

供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。一般来说，满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量：

1、供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。

2、供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。

3、供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化。（注：简单按中国说法，店大欺客）

购买者的议价能力

购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。其购买者议价能力影响主要有以下原因:

1、购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例。

2、卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。

3、购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。

4、购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化。（注：简单按中国说法，客大欺主）

新进入者的威胁

新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。

进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面，这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。预期现有企业对进入者的反应情况，主要是采取报复行动的可能性大小，则取决于有关厂商的财力情况、报复记录、固定资产规模、行业增长速度等。

总之，新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况。

替代品的威胁

两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。

1、现有企业产品售价以及获利潜力的提高，将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制。

2、由于替代品生产者的侵入，使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色，否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫。

3、源自替代品生产者的竞争强度，受产品买主转换成本高低的影响。

总之，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就强；而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度，可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。奇货可居

同业竞争者的竞争程度

大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，所以，在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。

现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度与许多因素有关。

一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧，这就是行业进入障碍较低，势均力敌竞争对手较多，竞争参与者范围广泛；市场趋于成熟，产品需求增长缓慢；竞争者企图采用降价等手段促销；竞争者提供几乎相同的产品或服务，用户转换成本很低；一个战略行动如果取得成功，其收入相当可观；行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后，发起进攻性行动，结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者；退出障碍较高，即退出竞争要比继续参与竞争代价更高。

在这里，退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面考虑的影响，具体包括：资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等。

四、垄断竞争企业存在供给曲线？

1、完全垄断条件下，市场上只有一家企业，企业和行业合二为一，企业就是行业。

因此垄断厂商所面临的需求曲线就是整个市场的需求曲线，这是垄断厂商的重要特征。

垄断厂商的需求曲线向右下方倾斜，斜率为负，销售量与价格成反比关系。

因此，完全垄断厂商是价格的制定者，可以通过减少销售量来提高市场价格，在其产量水平较高时，市场价格也随之下降。

这一点与完全竞争市场上厂商是价格的接受者不同。

2、在垄断市场条件下，不存在厂商的供给曲线。

因为无法推导出完全竞争条件下的产量与价格之间的一一对应的关系的厂商和行业的短期供给曲线。

原因是垄断厂商可以控制市场价格。

3、完全竞争市场上的价格不是由某企业决定而是由某行业决定，这一价格决定后对企业而言，只能被动接受，所以，该企业产品的需求曲线是一条水平线，无论该企业的产量增加多少，其价格不变。

行业供求关系。

决定价格。

在完全竞争条件下，厂商所面临的需求曲线是一条由既定的市场均衡价格水平出发的水平线.4、完全竞争条件下，厂商短期供给曲线就是其边际成本曲线，是一条向右上方倾斜的曲线，即短期边际成本曲线SMC上大于或等于平均可变成本曲线最低点以上的部分。

五、蜂和蟑螂存在竞争吗？

蜂和蟑螂他们两个是没有交集的，所以不存在竞争

六、问题导向方面存在的问题？

存在问题一，问题导向意识树的不牢固，主要表现在谋划工作、落实工作中没有带着问题意识和眼光去思考，对可能存在的问题和风险缺少预判、评估和防范。

存在问题二，问题查纠不够及时，主要表现在日常检查督导过程中，看问题不深不细，有时候图形式走过场，只看到表面问题，看不到深层次根源。

存在问题三，问题整改不彻底，主要表现在对待存在的问题重视不够，有的听之任之，有的整改时做做表面功夫，没有达到根治问题、防范未然的目的。

七、环境存在的问题？

中国大气环境面临的形势非常严峻，大气污染物排放总量居高不下。中国二氧化硫年排放量高达1857万吨，烟尘1159万吨，工业粉尘1175万吨，大气污染仍然十分严重。中国大多数城市的大气环境质量超过中国规定的标准。中国47个重点城市中，约70%以上的城市大气环境质量达不到中国规定的二级标准；参加环境统计的338个城市中，137个城市空气环境质量超过中国三级标准，占统计城市的40%，属于严重污染型城市。大气污染是中国第一大环境污染问题。

八、关于恶性竞争的问题？

一是坚守依法合规经营底线。各平台公司要严格落实平台、车辆和驾驶员“三项许可”，做到“平台持证经营，车辆持证载客，司机持证上岗”。

要立即停止招募不合规车辆和驾驶员，在驾驶员新注册时，对于无法提供许可证件的不予注册。要加快清退平台既有的不合规车辆和驾驶员，要求符合条件的驾驶员和车辆尽快申请办理网约车相应许可。

二是维护公平竞争市场秩序。各平台公司要强化公平竞争意识，尊重市场规则，进一步规范经营行为，不得利用资本恶性竞争、无序扩张，不得排除和限制竞争，不得扰乱正常市场秩序，特别是不能以虚假宣传诱导驾驶员加入，更不能把经营风险转嫁给驾驶员。

要聚焦提升服务质量和安全运营水平，依靠为社会公众提供安全、优质的出行服务来赢得市场。

三是保障司乘人员合法权益。各平台公司要在促进科技进步、繁荣市场经济、便利人民生活、增加社会就业中发挥积极作用。

要科学制定平台派单规则，保障驾驶员获得合理劳动报酬和休息时间；要规范定价行为，降低抽成比例，主动向社会公布计价规则、抽成比例等，切实保障司乘人员合法权益。

四是落实安全稳定主体责任。各平台公司要切实履行企业主体责任，对可能引发不稳定风险的经营行为要全面排查和整改。

要畅通驾驶员表达诉求渠道，避免矛盾激化和事态蔓延。要进一步加强安全工作，强化驾驶员背景核查和安全教育，切实保障乘客出行安全。

五是保障用户信息和数据安全。各平台公司要严格落实用户信息和数据安全相关法律法规要求，认真履行个人信息保护责任，未征得用户同意，不得向第三方提供用户个人信息。

各平台公司在用户数据收集、传输、存储、处理等环节，要依法建立相关数据安全管理制度，采取必要的安全技术和管理措施。

九、基于公平竞争的问题？

建立公平竞争审查制度，对创新创业是利好，有利于激发创新活力，也有利于新业态新模式的发展。

它有利于克服市场价格和行为扭曲，调动各类市场主体的积极性和创造性，有利于激发大众创业、万众创新的潜力活力，也有利于形成统一开放的全国性市场，进而实现效益最大化和效率最优化。

在具体实施过程中，要全面理解公平竞争审查的“三个结合”，统筹协调好竞争政策和产业政策——

十、垄断条件下竞争存在的原因？

Monopolistic competition, 垄断指的是大量的firm，每个firm都有一定的market power，其中他们都有对自己产品的定价能力，因为产品不完全相同，same same but different。

但是垄断竞争的模型也有局限性，模型假设只要有supernormal的利润，长期就会吸引竞争者，但事实上可能不会因为信息imperfect。

再有，市场中大的企业会有与众不同的宣传能力，就会产生非价格竞争（non-price competition).